大连华润啤酒有限公司市场营销战略研究
| 1 引言 | 第9-11页 |
| 1．1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
| 1．2 论文的技术路线 | 第10页 |
| 1．3 研究方法 | 第10-11页 |
| 2 外部环境分析 | 第11-29页 |
| 2．1 宏观环境分析 | 第11-16页 |
| 2．1．1 经济环境 | 第11-13页 |
| 2．1．2 政治与法律环境 | 第13-14页 |
| 2．1．3 技术环境 | 第14页 |
| 2．1．4 社会文化环境 | 第14-16页 |
| 2．2 行业与竞争环境分析 | 第16-29页 |
| 2．2．1 我国啤酒行业的发展历史 | 第16-17页 |
| 2．2．2 我国啤酒行业的发展现状 | 第17-18页 |
| 2．2．3 我国啤酒行业发展及消费趋势 | 第18-20页 |
| 2．2．4 大连地区啤酒市场消费分析 | 第20-24页 |
| 2．2．5 五种行业要素分析 | 第24-29页 |
| 3 公司内部环境分析 | 第29-37页 |
| 3．1 公司概述 | 第29-30页 |
| 3．2 公司资源与能力分析 | 第30-37页 |
| 3．2．1 公司资源状况分析 | 第30-32页 |
| 3．2．2 管理能力分析 | 第32-33页 |
| 3．2．3 市场营销状况分析 | 第33-37页 |
| 4 企业营销战略的制定 | 第37-62页 |
| 4．1 SWOT分析 | 第37-41页 |
| 4．1．1 优势和劣势 | 第38-39页 |
| 4．1．2 机会和威胁 | 第39页 |
| 4．1．3 SWOT矩阵分析 | 第39-41页 |
| 4．2 公司的宗旨和目标 | 第41-42页 |
| 4．2．1 公司宗旨 | 第41页 |
| 4．2．2 公司目标 | 第41-42页 |
| 4．3 公司的竞争战略选择 | 第42-44页 |
| 4．3．1 战略选择分析 | 第42-43页 |
| 4．3．2 差异化战略 | 第43-44页 |
| 4．4 目标市场营销策略 | 第44-48页 |
| 4．4．1 市场细分 | 第44-45页 |
| 4．4．2 目标市场的选择 | 第45-46页 |
| 4．4．3 市场定位 | 第46-48页 |
| 4．5 营销策略的制定 | 第48-62页 |
| 4．5．1 产品策略 | 第48-51页 |
| 4．5．2 渠道策略 | 第51-57页 |
| 4．5．3 价格策略 | 第57-59页 |
| 4．5．4 促销策略 | 第59-62页 |
| 5 战略的执行 | 第62-66页 |
| 5．1 建立适应市场竞争的组织结构 | 第62-63页 |
| 5．2 提高营销队伍素质 | 第63页 |
| 5．3 加强企业文化建设 | 第63-64页 |
| 5．4 加强经销商培训 | 第64-66页 |
| 5．4．1 帮助经销商树立先进的经营理念 | 第64-65页 |
| 5．4．2 提供必要的协助管理和指导 | 第65页 |
| 5．4．3 加强经销商间的学习交流 | 第65-66页 |
| 6 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
