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博世汽车部件(长春)有限公司采购质量管理研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的与意义第10-11页
    1.3 研究内容与方法第11-14页
第2章 博世长春采购质量管理现状和存在问题分析第14-32页
    2.1 博世长春和博世集团中央采购部简介第14-19页
    2.2 采购质量管理现状第19-23页
    2.3 采购质量管理存在的问题第23-28页
    2.4 采购质量管理的问题成因分析第28-32页
第3章 博世长春采购质量管理的改进第32-39页
    3.1 采购质量管理改进的目标及原则第32-33页
    3.2 采购质量管理流程的改进措施第33-35页
    3.3 采购质量管理提高供应商能力的改进措施第35-38页
    3.4 采购质量管理提高人员能力的改进措施第38-39页
第4章 博世长春采购质量管理改进实施的措施保障第39-45页
    4.1 采购质量部组织架构和工作分配第39-41页
    4.2 采购质量工程师一揽子培训计划第41-42页
    4.3 采购质量管理流程的集中化管理第42-43页
    4.4 采购质量管理绩效评估的信息化管理第43-45页
结论第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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