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大连海洋大学电气工厂质量管理体系的组织结构与核心流程改进研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 论文研究目的及意义第9-11页
    1.2 质量管理体系研究现状第11-13页
    1.3 研究的主要内容第13-14页
第2章 大连海洋大学电气厂质量管理体系组织结构分析第14-19页
    2.1 大连海洋大学电气厂基本概况第14页
    2.2 大连海洋大学电气厂质量目标第14-15页
    2.3 质量管理体系的组织结构分析第15-19页
第3章 大连海洋大学电气厂质量管理体系核心流程分析第19-28页
    3.1 采购原材料质量无法保证第20-21页
    3.2 生产制造问题分析第21-25页
    3.3 客户服务方面分析第25-27页
    3.4 人力资源管理改进推行难第27-28页
第4章 大连海洋大学电气厂质量管理体系的改进策略第28-39页
    4.1 质量管理体系改进的主体思路第28-29页
    4.2 改进部门结构与职责第29-31页
    4.3 完善核心管理流程的控制方式第31-32页
    4.4 强化产品实现过程的质量管理第32-39页
结论第39-40页
参考文献第40-43页
致谢第43页

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