3M公司的技术创新管理体系研究

摘要	第6-7页
Abstract	第7-8页
目录	第9-10页
第一章 绪论	第10-13页
1.1 研究背景及意义	第10-11页
1.2 研究内容及框架	第11-12页
1.3 研究的方法	第12-13页
第二章 文献综述	第13-20页
2.1 创新与技术创新	第13-15页
2.2 技术创新对企业发展的意义	第15-16页
2.3 国内外有关技术创新的研究	第16-18页
2.4 有关企业创新管理体系的研究	第18-20页
第三章 3M公司的技术创新管理体系	第20-32页
3.1 3M公司简介	第20-22页
3.2 3M公司的技术创新类型	第22-23页
3.3 3M公司的技术创新文化	第23-26页
3.4 3M公司技术创新机制	第26-28页
3.5 3M公司的技术创新管理办法	第28-29页
3.6 激励制度	第29-32页
第四章 3M公司技术创新管理面临的问题	第32-37页
4.1 事业部组织结构带来的问题	第32-33页
4.2 部门间缺乏有效沟通	第33页
4.3 缺乏技术创新战略指导	第33-34页
4.4 缺乏对核心技术的培养	第34-35页
4.5 只注重成功的项目,忽视失败项目的作用	第35-37页
第五章 3M公司技术创新管理体系的探讨	第37-43页
5.1 构建新的企业技术创新体系	第37-38页
5.2 改进企业技术创新管理体系	第38-41页
5.3 保障措施	第41-43页
第六章 本文结论	第43-45页
参考文献	第45-48页
致谢	第48-49页