中化十四建煤化工建设行业发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 公司概况 | 第8-10页 |
| 1.1.1 公司简介 | 第8页 |
| 1.1.2 工程情况 | 第8-10页 |
| 1.2 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.3 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容及思路 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第12-14页 |
| 2 理论依据 | 第14-19页 |
| 2.1 煤化工项目的特点 | 第14-16页 |
| 2.2 企业战略理论 | 第16-19页 |
| 2.2.1 企业战略管理的作用 | 第16-17页 |
| 2.2.2 企业发展战略的特征 | 第17页 |
| 2.2.3 常用战略管理工具 | 第17-19页 |
| 3 企业外部环境分析 | 第19-31页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第19-24页 |
| 3.1.1 政治法律环境 | 第19-21页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第21-23页 |
| 3.1.3 技术环境 | 第23-24页 |
| 3.1.4 社会文化环境 | 第24页 |
| 3.2 产业环境分析 | 第24-31页 |
| 3.2.1 潜在行业进入者威胁 | 第24-25页 |
| 3.2.2 现有竞争者的抗衡 | 第25-29页 |
| 3.2.3 替代品的威胁 | 第29页 |
| 3.2.4 供应商讨价还价的能力 | 第29-30页 |
| 3.2.5 买方讨价还价的能力 | 第30-31页 |
| 4 企业内部环境分析 | 第31-39页 |
| 4.1 财务资源分析 | 第31-35页 |
| 4.1.1 资产状况 | 第31-32页 |
| 4.1.2 经营状况 | 第32-35页 |
| 4.1.3 融资和投资情况 | 第35页 |
| 4.2 施工状况 | 第35-38页 |
| 4.2.1 施工能力 | 第35-37页 |
| 4.2.2 技术创新 | 第37-38页 |
| 4.3 人力资源 | 第38-39页 |
| 5 中化十四建煤化工建设行业发展战略的制定 | 第39-51页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第39-42页 |
| 5.1.1 优势 | 第39-40页 |
| 5.1.2 劣势 | 第40页 |
| 5.1.3 机遇 | 第40页 |
| 5.1.4 威胁 | 第40-41页 |
| 5.1.5 SWOT分析矩阵 | 第41-42页 |
| 5.2 中化十四建煤化工建设行业发展战略目标 | 第42-43页 |
| 5.2.1 战略目标 | 第42页 |
| 5.2.2 发展思路 | 第42-43页 |
| 5.3 中化十四建煤化工建设行业发展战略 | 第43-51页 |
| 5.3.1 总体发展战略及战略调整 | 第43-45页 |
| 5.3.2 战略重点 | 第45-47页 |
| 5.3.3 职能战略 | 第47-49页 |
| 5.3.4 煤化工建设行业发展战略可行性分析 | 第49-51页 |
| 6 中化十四建发展战略的保障措施 | 第51-57页 |
| 6.1 人力资源开发战略 | 第51-52页 |
| 6.2 技术保障 | 第52-53页 |
| 6.3 市场开发 | 第53-55页 |
| 6.4 组织结构 | 第55-56页 |
| 6.5 构建企业文化 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
