| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第8页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第8页 |
| 1.2 研究的内容 | 第8-9页 |
| 1.3 研究的思路和方法 | 第9-11页 |
| 1.3.1 研究的思路 | 第9页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第9-11页 |
| 2 物资保障管理相关理论综述 | 第11-18页 |
| 2.1 国内外研究现状 | 第11页 |
| 2.2 采购管理理论 | 第11-13页 |
| 2.2.1 采购与采购管理的含义 | 第11-12页 |
| 2.2.2 采购方式的分类 | 第12页 |
| 2.2.3 采购流程 | 第12页 |
| 2.2.4 采购管理内容 | 第12-13页 |
| 2.3 库存管理理论 | 第13-14页 |
| 2.3.1 库存与库存管理的概念 | 第13页 |
| 2.3.2 库存分类 | 第13-14页 |
| 2.3.3 库存管理策略 | 第14页 |
| 2.4 物资消耗定额管理理论 | 第14-18页 |
| 2.4.1 物资消耗定额概念 | 第14页 |
| 2.4.2 物资消耗定额的作用 | 第14-15页 |
| 2.4.3 物资消耗定额的确定方法 | 第15-18页 |
| 3 A航空修理工厂物资保障管理现状分析 | 第18-26页 |
| 3.1 工厂简介 | 第18-21页 |
| 3.1.1 工厂概况 | 第18页 |
| 3.1.2 工厂人力资源情况 | 第18-20页 |
| 3.1.3 工厂主要业务 | 第20-21页 |
| 3.2 工厂物资保障管理现状 | 第21-24页 |
| 3.2.1 工厂采购管理现状 | 第21页 |
| 3.2.2 工厂库存管理现状 | 第21-23页 |
| 3.2.3 工厂物资消耗定额管理现状 | 第23-24页 |
| 3.3 物资保障管理存在的主要问题分析 | 第24-26页 |
| 3.3.1 物资采购管理存在的问题 | 第24页 |
| 3.3.2 物资库存管理存在问题 | 第24-25页 |
| 3.3.3 物资消耗定额管理存在问题 | 第25-26页 |
| 4 A航空修理工厂物资保障管理体系改进方案 | 第26-40页 |
| 4.1 工厂物资保障管理体系改进的目标 | 第26-27页 |
| 4.2 工厂采购管理改进 | 第27-32页 |
| 4.2.1 采购流程改进 | 第27页 |
| 4.2.2 供应商管理改进 | 第27-31页 |
| 4.2.3 采购质量检查改进 | 第31-32页 |
| 4.3 工厂库存管理改进 | 第32-37页 |
| 4.3.1 库存管理决策 | 第32-34页 |
| 4.3.2 基于AHP和模糊方法的库存ABC分类方法 | 第34-36页 |
| 4.3.3 库存管理策略选择 | 第36-37页 |
| 4.4 工厂物资消耗定额管理改进 | 第37-40页 |
| 4.4.1 物资消耗定额构成 | 第37-38页 |
| 4.4.2 物资消耗定额的计算 | 第38页 |
| 4.4.3 物资消耗定额差异分析 | 第38-40页 |
| 5 A航空修理工厂物资保障管理改进方案实施措施 | 第40-44页 |
| 5.1 健全物资管理组织体系 | 第40-41页 |
| 5.2 加强物资管理信息化建设 | 第41页 |
| 5.3 加强物资管理人员队伍建设 | 第41-42页 |
| 5.4 营造良好企业文化 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |