A公司在印度钢板市场的营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究方法 | 第10页 |
| 1.3 技术路线 | 第10页 |
| 1.4 研究内容与本文结构 | 第10-12页 |
| 2 相关基础理论综述 | 第12-15页 |
| 2.1 公司和营销战略 | 第12页 |
| 2.2 营销策略组合 | 第12-13页 |
| 2.3 营销活动管理 | 第13-15页 |
| 3 A公司外部环境分析 | 第15-28页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第15-17页 |
| 3.1.1 政治法律环境 | 第15-16页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第16页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第16-17页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第17页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第17-27页 |
| 3.2.1 行业竞争者分析 | 第17-18页 |
| 3.2.2 供应商议价能力 | 第18-20页 |
| 3.2.3 购买者议价能力 | 第20-22页 |
| 3.2.4 潜在竞争者威胁 | 第22-25页 |
| 3.2.5 替代品的替代能力 | 第25页 |
| 3.2.6 行业竞争综合分析 | 第25-27页 |
| 3.3 小结 | 第27-28页 |
| 4 A公司内部条件分析 | 第28-33页 |
| 4.1 公司概况 | 第28页 |
| 4.2 公司营销现状 | 第28-29页 |
| 4.3 公司资源分析 | 第29-31页 |
| 4.4 公司能力分析 | 第31-32页 |
| 4.5 小结 | 第32-33页 |
| 5 A公司SWOT分析及营销策略组合 | 第33-47页 |
| 5.1 A公司SWOT分析 | 第33-39页 |
| 5.1.1 机会分析 | 第33页 |
| 5.1.2 威胁分析 | 第33-34页 |
| 5.1.3 优势分析 | 第34-36页 |
| 5.1.4 劣势分析 | 第36-37页 |
| 5.1.5 战略选择 | 第37-39页 |
| 5.2 营销策略组合 | 第39-46页 |
| 5.2.1 实施产品差异化 | 第39-41页 |
| 5.2.2 制定适当价格 | 第41页 |
| 5.2.3 拓展营销渠道 | 第41-45页 |
| 5.2.4 加大促销力度 | 第45-46页 |
| 5.3 小结 | 第46-47页 |
| 6 A公司营销策略实施保障措施 | 第47-49页 |
| 6.1 高层管理者重视 | 第47页 |
| 6.2 销售人员激励机制变革 | 第47-48页 |
| 6.3 加强营销信息化建设 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
