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SG公司销售物流系统构建项目过程管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 选题背景与研究意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究现状分析第11-13页
        1.2.1 国外研究现状分析第11-12页
        1.2.2 国内研究现状分析第12-13页
        1.2.3 国内外研究现状评析第13页
    1.3 研究内容与研究方法第13-14页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14页
    1.4 本文的构成第14-16页
第2章 相关研究理论概述第16-33页
    2.1 项目管理的相关理论第16-21页
        2.1.1 项目管理的基本概念第16-18页
        2.1.2 项目管理的过程第18页
        2.1.3 项目的组织形式第18-19页
        2.1.4 项目范围管理第19-21页
    2.2 物流管理理论第21-24页
        2.2.1 物流与物流管理第21-23页
        2.2.2 物流管理的目标第23-24页
        2.2.3 物流系统构建的原则第24页
    2.3 供应链管理理论第24-27页
        2.3.1 供应链及供应链管理第24-26页
        2.3.2 钢铁企业供应链的特点分析第26-27页
    2.4 钢铁企业的销售物流系统模式第27-33页
        2.4.1 钢铁企业销售物流的概念第27-28页
        2.4.2 钢铁企业的销售物流系统的模式分析第28-30页
        2.4.3 钢铁企业销售物流系统的特征第30-31页
        2.4.4 我国钢铁企业销售物流的发展趋势第31-33页
第3章 SG公司销售物流系统的简介与问题分析第33-40页
    3.1 SG公司概况第33-34页
    3.2 SG公司销售物流情况简介第34-37页
    3.3 SG公司销售物流存在的问题第37-38页
    3.4 解决现有问题的思路第38-40页
第4章 SG公司销售物流系统构建项目过程管理方案第40-57页
    4.1 SG公司销售物流系统构建项目需求分析第40-41页
        4.1.1 项目目标第40页
        4.1.2 项目需求分析第40-41页
    4.2 销售物流系统构建项目的组织第41-42页
        4.2.1 项目组织形式第41-42页
        4.2.2 项目组织特点第42页
    4.3 销售物流系统构建项目方案设计第42-51页
        4.3.1 订单管理第42-43页
        4.3.2 运输方式第43-45页
        4.3.3 第三方物流第45-46页
        4.3.4 加工配送中心第46-49页
        4.3.5 物流信息化第49-51页
    4.4 销售物流系统流程设计第51-54页
    4.5 销售物流系统实施方案第54-56页
        4.5.1 SG公司销售物流系统构建项目实施内容第54-55页
        4.5.2 项目实施方法第55-56页
    4.6 销售物流系统的项目后评价第56-57页
        4.6.1 关键绩效指标体系(KPI)第56页
        4.6.2 用户评价第56-57页
第5章 结束语第57-59页
    5.1 本文的主要工作第57页
    5.2 有待进一步研究的问题第57-59页
参考文献第59-61页
致谢第61页

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