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基于项目过程管理的宝钢股份营销分析系统开发研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 选题意义第10-11页
    1.3 研究目标第11-12页
    1.4 研究内容第12页
    1.5 研究方法与研究思路第12-13页
第2章 文献综述及相关理论概述第13-23页
    2.1 文献综述第13-17页
        2.1.1 国内项目管理的研究现状第13-14页
        2.1.2 国际项目管理的研究现状第14-17页
    2.2 软件项目过程管理阶段与工具第17-20页
        2.2.1 软件项目的管理过程第17-18页
        2.2.2 软件项目管理的要求第18页
        2.2.3 软件项目的管理工具第18-20页
    2.3 营销分析系统的发展与趋势第20-23页
        2.3.1 营销分析系统的发展过程第20-21页
        2.3.2 营销分析系统的发展趋势第21-23页
第3章 宝钢股份营销分析系统需求分析第23-32页
    3.1 宝钢营销概况及职责第23-25页
        3.1.1 销售中心第23-24页
        3.1.2 不锈钢品种管理部第24页
        3.1.3 厚板品种管理部第24-25页
        3.1.4 宝钢国际经济贸易有限公司第25页
    3.2 宝钢股份营销分析系统现状分析第25-29页
        3.2.1 宝钢股份营销分析系统现状第25-27页
        3.2.2 宝钢股份营销分析系统存在的问题第27-28页
        3.2.3 宝钢股份营销分析系统建设的必要性第28-29页
    3.3 宝钢股份营销分析系统项目的目标第29页
    3.4 宝钢股份营销分析系统的需求分析第29-32页
        3.4.1 需求分析的定义第29-30页
        3.4.2 项目业务需求的调研及分析第30-32页
第4章 宝钢股份营销分析系统设计第32-45页
    4.1 宝钢股份营销分析系统项目的方案设计第32-36页
        4.1.1 系统数据结构设计第32页
        4.1.2 系统的物理构成设计第32-33页
        4.1.3 系统的功能框架设计第33-35页
        4.1.4 项目的设备方案设计第35-36页
    4.2. 项目管理的组织架构第36-38页
        4.2.1 项目管理组织模式比较第36-37页
        4.2.2 本项目管理组织结构第37-38页
    4.3 项目计划编制第38-45页
        4.3.1 项目范围的界定第39-40页
        4.3.2 营销分析系统进度计划第40-42页
        4.3.3 营销分析系统质量计划第42-43页
        4.3.4 营销分析系统沟通计划第43-45页
第5章 宝钢股份营销分析系统项目实施与控制第45-53页
    5.1 宝钢股份营销分析系统项目进度的执行与控制第45-48页
        5.1.1 项目进度控制的目的第45-47页
        5.1.2 宝钢股份营销分析系统项目的进度控制措施第47-48页
    5.2 宝钢股份营销分析系统项目质量的执行与控制第48-50页
    5.3 宝钢股份营销分析系统项目沟通的执行与控制第50-52页
    5.4 宝钢股份营销分析系统项目实施效果第52-53页
第6章 结论与展望第53-55页
    6.1 论文的结论第53页
    6.2 进一步的展望第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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