| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第12-13页 |
| 1.3 社会企业价值计量模型文献综述 | 第13-15页 |
| 1.3.1 REDF模型 | 第13-14页 |
| 1.3.2 NEF模型 | 第14-15页 |
| 1.4 文章主要内容及结构 | 第15-16页 |
| 第2章 社会企业概述 | 第16-24页 |
| 2.1 社会企业界定 | 第16-20页 |
| 2.1.1 英国对社会企业的界定 | 第16页 |
| 2.1.2 欧洲对社会企业的界定 | 第16-17页 |
| 2.1.3 美国对社会企业的界定 | 第17-18页 |
| 2.1.4 我国对社会企业的界定 | 第18-20页 |
| 2.2 社会企业分类 | 第20-21页 |
| 2.2.1 从组织动机导向角度分类 | 第20页 |
| 2.2.2 从社会创新角度分类 | 第20-21页 |
| 2.3 社会企业运营模式 | 第21-24页 |
| 第3章 社会企业价值及其计量方法 | 第24-35页 |
| 3.1 社会企业与商业企业及非营利组织的区别 | 第24-27页 |
| 3.2 社会企业价值 | 第27-32页 |
| 3.2.1 “双重底线”视角下的社会企业价值 | 第27-29页 |
| 3.2.2 “三重底线”视角下的社会企业价值 | 第29-31页 |
| 3.2.3 “双重底线”与“三重底线”价值的对应关系 | 第31-32页 |
| 3.3 社会企业价值计量方法 | 第32-35页 |
| 第4章 现行社会企业价值计量模型(SROI)及其局限性 | 第35-46页 |
| 4.1 SROI模型的计量原则 | 第35-37页 |
| 4.2 SROI模型的计量程序 | 第37-39页 |
| 4.3 SROI模型的基本原理 | 第39-41页 |
| 4.4 SROI模型的中间分析工具 | 第41-43页 |
| 4.5 社会企业价值模型的局限性 | 第43-46页 |
| 4.5.1 采用“双重底线”概念框架 | 第43页 |
| 4.5.2 采用“假设”折现率 | 第43-44页 |
| 4.5.3 相对评价采用单一的“投资总额”计量基础 | 第44-45页 |
| 4.5.4 没有考虑社会企业对当地经济产生的影响 | 第45-46页 |
| 第5章 社会企业价值计量模型的改进 | 第46-53页 |
| 5.1 将“双重底线”的概念框架拓展为“三重底线”概念框架 | 第46-47页 |
| 5.2 确定合理的资本成本 | 第47-48页 |
| 5.3 引入“社会目的投资额”和“企业目的投资额”双重计量基础 | 第48-50页 |
| 5.4 将LM3模型嵌入SROI模型之中 | 第50-53页 |
| 5.4.1 现行的LM3模型 | 第50-52页 |
| 5.4.2 将LM3模型嵌入SROI模型 | 第52-53页 |
| 第6章 社会企业价值计量模型的应用 | 第53-61页 |
| 6.1 案例背景 | 第53页 |
| 6.2 案例介绍 | 第53-54页 |
| 6.3 SROI计算信息资料 | 第54-58页 |
| 6.3.1 确定主要的利益相关者 | 第54-55页 |
| 6.3.2 描述“投入—活动—产出—结果” | 第55-56页 |
| 6.3.3 计算社会企业活动的产出结果 | 第56-57页 |
| 6.3.4 社会影响的计算 | 第57-58页 |
| 6.4 SROI计算结果 | 第58-60页 |
| 6.4.1 计算各项绝对价值 | 第58-59页 |
| 6.4.2 计算各相对指标 | 第59-60页 |
| 6.5 结果分析 | 第60-61页 |
| 第7章 结论与展望 | 第61-64页 |
| 7.1 本文主要研究工作及结论 | 第61-62页 |
| 7.2 本文的创新点 | 第62页 |
| 7.3 本文的局限性 | 第62-63页 |
| 7.4 需要进一步研究的内容 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 攻读学位期间发表论文的情况 | 第69页 |
