KB公司房地产项目质量管理改进研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 导论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第8-10页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容与框架结构 | 第11-12页 |
| 1.4 本文的应用价值 | 第12-14页 |
| 2 房地产质量管理理论与发展动态 | 第14-25页 |
| 2.1 房地产项目质量概念 | 第14-15页 |
| 2.2 房地产项目质量行业现状及管理需求 | 第15-16页 |
| 2.3 房地产项目质量管理内涵 | 第16-21页 |
| 2.4 国内外质量发展动态综述 | 第21-25页 |
| 3 KB公司房地产项目质量管理现状及存在的问题 | 第25-35页 |
| 3.1 公司概况及背景 | 第25-26页 |
| 3.2 公司现行质量管理体系情况 | 第26-27页 |
| 3.3 现行职责划分情况 | 第27-28页 |
| 3.4 产品实现、测量分析和改进现状 | 第28页 |
| 3.5 KB公司项目质量管理文件现状 | 第28页 |
| 3.6 KB公司房地产项目质量管理存在的问题 | 第28-35页 |
| 4 KB公司质量问题原因分析及改进方案设计 | 第35-57页 |
| 4.1 质量问题影响因素分析 | 第35-40页 |
| 4.2 质量问题管理因素分析 | 第40-42页 |
| 4.3 质量管理差距分析 | 第42-48页 |
| 4.4 质量管理前瞻性分析 | 第48-51页 |
| 4.5 质量管理改进方案设计 | 第51-57页 |
| 5 KB公司质量管理改进方案实施 | 第57-73页 |
| 5.1 设计过程质量管理 | 第57-61页 |
| 5.2 招标及采购过程质量管理 | 第61-65页 |
| 5.3 施工过程质量管理 | 第65-70页 |
| 5.4 售后服务过程质量管理 | 第70-73页 |
| 6 KB公司质量管理改进实施保障措施 | 第73-82页 |
| 6.1 构建合适的管控模式 | 第73-75页 |
| 6.2 健全质量管理体系 | 第75-78页 |
| 6.3 强化与供应商的共赢机制 | 第78-79页 |
| 6.4 监控的改进与优化 | 第79-80页 |
| 6.5 做好资金计划,保障进度的均衡推进 | 第80-82页 |
| 7 论文总结及需进一步研究的问题 | 第82-86页 |
| 7.1 论文总结 | 第82-85页 |
| 7.2 需要进一步研究的问题 | 第85-86页 |
| 参考文献 | 第86-89页 |
| 致谢 | 第89页 |
