| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 研究和发展现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 胜任特征研究现状综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 人力资源战略研究现状综述 | 第13-14页 |
| 1.2.3 发展现状综述 | 第14页 |
| 1.3 研究思路和论文结构 | 第14-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5 论文创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 人力资源战略规划相关理论阐述 | 第18-31页 |
| 2.1 企业战略管理概念 | 第18-19页 |
| 2.2 人力资源战略概念 | 第19-25页 |
| 2.2.1 人力资源战略的界定 | 第19-21页 |
| 2.2.2 人力资源战略分类 | 第21-24页 |
| 2.2.3 人力资源规划的内容 | 第24-25页 |
| 2.3 人力资源战略与企业战略的关系 | 第25-26页 |
| 2.4 胜任特征理论 | 第26-30页 |
| 2.4.1 胜任特征基本概念 | 第26-28页 |
| 2.4.2 胜任特征模型建立方法 | 第28-30页 |
| 2.5 本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 建投国融公司人力资源现状分析 | 第31-43页 |
| 3.1 建投国融公司基本情况 | 第31-32页 |
| 3.1.1 建投国融公司简介 | 第31页 |
| 3.1.2 建投国融公司核心竞争力和文化 | 第31-32页 |
| 3.2 建投国融公司人力资源现状和存在的问题 | 第32-36页 |
| 3.2.1 建投国融公司人力资源现状 | 第32-34页 |
| 3.2.2 建投国融公司人力资源存在的问题 | 第34-36页 |
| 3.3 建投国融公司外部环境分析 | 第36-38页 |
| 3.3.1 行业环境分析 | 第36-37页 |
| 3.3.2 竞争环境分析 | 第37-38页 |
| 3.4 建投国融公司内部环境分析 | 第38-42页 |
| 3.4.1 建投国融公司的机遇 | 第38-39页 |
| 3.4.2 建投国融公司的威胁 | 第39-40页 |
| 3.4.3 建投国融公司的优势 | 第40-41页 |
| 3.4.4 建投国融公司的劣势 | 第41-42页 |
| 3.5 本章小结 | 第42-43页 |
| 第4章 基于胜任特征的建投国融公司人力资源战略规划 | 第43-57页 |
| 4.1 建投国融公司战略目标 | 第43-45页 |
| 4.1.1 建投国融公司发展战略目标 | 第43-44页 |
| 4.1.2 建投国融公司人力资源战略目标 | 第44-45页 |
| 4.2 建投国融公司胜任特征模型的建立 | 第45-50页 |
| 4.2.1 建立胜任特征模型的流程 | 第45-47页 |
| 4.2.2 建投国融公司胜任特征模型 | 第47-50页 |
| 4.3 建投国融公司人力资源战略制定原则 | 第50-51页 |
| 4.4 建投国融公司人力资源战略制定 | 第51-54页 |
| 4.4.1 建投国融公司人力资源战略管理过程 | 第51页 |
| 4.4.2 建投国融公司人力资源战略规划 | 第51-54页 |
| 4.5 胜任特征模型在人力资源战略中的应用及意义 | 第54-55页 |
| 4.5.1 胜任特征模型在人员选聘中的应用与意义 | 第54页 |
| 4.5.2 胜任特征模型在员工培训中的应用与意义 | 第54-55页 |
| 4.5.3 胜任特征模型在绩效管理中的应用与意义 | 第55页 |
| 4.5.4 胜任特征模型在薪酬管理中的应用与意义 | 第55页 |
| 4.6 本章小结 | 第55-57页 |
| 第5章 建投国融公司人力资源战略实施方案设计 | 第57-67页 |
| 5.1 组织结构优化方案设计 | 第57-58页 |
| 5.2 建投国融公司人力资源选聘方案 | 第58-60页 |
| 5.3 建投国融公司员工培训与开发方案 | 第60-62页 |
| 5.4 建投国融公司绩效管理方案 | 第62-64页 |
| 5.5 建投国融公司员工薪酬管理方案 | 第64-65页 |
| 5.6 本章小结 | 第65-67页 |
| 结论 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 附录 | 第72-73页 |
| 攻读硕士期间承担的科研任务和主要成果 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 作者简介 | 第75页 |