吉林市BJ房地产项目成本管理的优化方案与对策研究
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第11-14页 |
| 第2章 相关基础理论 | 第14-22页 |
| 2.1 项目成本与分类 | 第14-15页 |
| 2.2 房地产项目成本管理的内容 | 第15-19页 |
| 2.2.1 成本管理的流程与制度体系 | 第16-18页 |
| 2.2.2 项目阶段的成本控制因素分析 | 第18-19页 |
| 2.3 房地产成本管理的原则 | 第19-22页 |
| 2.3.1 全面管理原则 | 第19页 |
| 2.3.2 重点管理原则 | 第19-20页 |
| 2.3.3 动态管理原则 | 第20-22页 |
| 第3章 BJ 房地产项目成本管理的现状分析 | 第22-34页 |
| 3.1 BJ 房地产项目简介 | 第22-23页 |
| 3.2 BJ 房地产项目成本管理的现状 | 第23-29页 |
| 3.3 BJ 房地产项目成本管理中存在的问题分析 | 第29-34页 |
| 第4章 BJ 房地产项目成本管理的优化方案设计 | 第34-44页 |
| 4.1 BJ 房地产项目成本管理目标 | 第34页 |
| 4.2 成本管理方案的优化设计 | 第34-44页 |
| 4.2.1 项目成本管理体系主要包括的内容分析 | 第34-36页 |
| 4.2.2 设计项目准备阶段的成本管理 | 第36-37页 |
| 4.2.3 项目招投标阶段的成本管理设计 | 第37-38页 |
| 4.2.4 项目审计阶段的成本管理设计 | 第38-40页 |
| 4.2.5 设计项目施工准备阶段的成本管理 | 第40-41页 |
| 4.2.6 设计项目施工过程阶段的成本管理 | 第41页 |
| 4.2.7 项目竣工结算阶段的设计 | 第41-44页 |
| 第5章 BJ 房地产项目成本管理的实施对策 | 第44-52页 |
| 5.1 完善 BJ 房地产项目成本管理体系 | 第44页 |
| 5.2 优化项目成本估算及预算管理的实施 | 第44页 |
| 5.3 完善项目成本管理过程改进的实施 | 第44-47页 |
| 5.4 项目成本核算的实施对策 | 第47-52页 |
| 第6章 总结与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 全文总结 | 第52页 |
| 6.2 展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
