| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11页 |
| 1.2 文献综述和研究评价 | 第11-12页 |
| 1.2.1 文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究评析 | 第12页 |
| 1.3 研究方法和研究思路 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第13-14页 |
| 第二章 干部选拔方式研究的理论基础 | 第14-21页 |
| 2.1 我国古代官员选拔任用方式 | 第14-15页 |
| 2.2 西方国家公务人员选拔任用方式介绍 | 第15-16页 |
| 2.3 税务主管部门历史沿革与职能 | 第16-17页 |
| 2.3.1 国家税务总局的历史沿革 | 第16-17页 |
| 2.3.2 国家税务总局职能 | 第17页 |
| 2.4 税收制度的改革 | 第17-21页 |
| 2.4.1 计划经济体制下的税收制度 | 第18页 |
| 2.4.2 商品经济体制下的税收制度 | 第18-20页 |
| 2.4.3 市场经济体制下的新税制 | 第20-21页 |
| 第三章 河池市国税系统干部选拔任用方式现状分析 | 第21-31页 |
| 3.1 河池市国税体系概述 | 第21-22页 |
| 3.2 河池市国税系统组织结构 | 第22页 |
| 3.3 河池市国税局级别及管理权限 | 第22-23页 |
| 3.4 河池市国税系统干部选拔任用方式 | 第23-30页 |
| 3.4.1 河池国税系统干部选拔任用情况 | 第23-25页 |
| 3.4.2 副科级领导干部选拔方式 | 第25-29页 |
| 3.4.3 正科级领导干部选拔的形式 | 第29-30页 |
| 3.5 河池国税系统干部选拔任用的特点 | 第30-31页 |
| 第四章 河池市国税系统干部选拔任用方式分析 | 第31-39页 |
| 4.1 SWOT方法简介 | 第31页 |
| 4.2 河池市国税系统现行干部选拔任用方式的优势(S) | 第31-32页 |
| 4.3 河池市国税系统干部选拔任用方式存在的问题(W) | 第32-35页 |
| 4.4 河池市国税系统干部选拔任用方式面临的机遇(O) | 第35-36页 |
| 4.5 河池市国税系统干部选拔任用方式面临的挑战(T) | 第36-39页 |
| 第五章 现行干部选拔任用方式的建议和对策 | 第39-45页 |
| 5.1 明确各级税务机关干部管理权限 | 第39页 |
| 5.2 完善干部选拔任用的控制体系 | 第39-41页 |
| 5.2.1 事前控制 | 第40页 |
| 5.2.2 事中控制 | 第40-41页 |
| 5.2.3 事后控制 | 第41页 |
| 5.3 干部选拔任用的方法体系 | 第41-42页 |
| 5.4 加强健全干部选拔任用目标体系 | 第42-43页 |
| 5.4.1 加大干部选拔任用民主化建设 | 第42-43页 |
| 5.4.2 提高干部选拔任用的公信力 | 第43页 |
| 5.4.3 贯通干部上下流动通道 | 第43页 |
| 5.5 修改和完善科级以下非领导职务晋升体系建设 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第48页 |
