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大连固特异轮胎有限公司VMI应用研究

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-8页
1 绪论第8-10页
   ·研究背景第8页
   ·研究内容及意义第8-9页
   ·研究方法与框架第9-10页
     ·研究方法第9页
     ·研究框架第9-10页
2 理论综述第10-15页
   ·第三方物流理论第10-12页
     ·第三方物流的概念与特征第10-11页
     ·第三方物流的类别与作用第11-12页
   ·供应商管理库存理论第12-15页
     ·VMI的概念和核心思想第12-13页
     ·VMI的适用条件与模式第13-14页
     ·VMI的优势与劣势分析第14-15页
3 TPL与VMI的集成模式第15-20页
   ·TPL与VMI集成的驱动因素第15-16页
   ·TPL与VMI集成的运作模式第16页
   ·TPL&VMI的实施原则第16-17页
   ·TPL&VMI模式的信息流分析第17-20页
     ·信息共享的内容第17-19页
     ·共享信息的特点第19-20页
4 固特异轮胎有限公司的供应链现状分析第20-30页
   ·固特异公司的介绍第20-23页
     ·固特异的基本情况第20-21页
     ·第三方物流战略第21页
     ·固特异和中外运的信息系统第21-23页
   ·固特异的供应链现状分析第23-30页
     ·经销商的服务流程第23-25页
     ·固特异的供应链现状分析第25-30页
5. 固特异VMI的模式第30-39页
   ·引入VMI的可行性分析第30页
   ·供应商管理库存的模式选择第30页
   ·固特异的合作伙伴选择和VMI仓库选址第30-33页
     ·合作伙伴的选择第30-32页
     ·VMI仓库的选址第32-33页
   ·固特异的VMI模式第33-39页
     ·第三方物流参与的VMI模式第33-34页
     ·固特异的TPL&VMI解决方案第34-36页
     ·TPL&VMI的框架协议第36-37页
     ·TPL&VMI模式的考核第37-39页
结论第39-40页
参考文献第40-42页
致谢第42-43页

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