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D公司与供应商合作开发汽车音响项目的风险管理

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 引言第5-14页
    第一节 研究背景及D公司案例介绍第5-9页
    第二节 研究课题与研究思路第9-12页
    第三节 研究意义与创新点第12-13页
    小结第13-14页
第二章 供应商合作开发项目的特征及风险管理第14-25页
    第一节 合作研发概念与案例分析第14-20页
    第二节 风险概念与供应商合作研发的风险特征第20-22页
    第三节 D公司在项目风险管理中的不足第22-24页
    小结第24-25页
第三章 与供应商合作研发项目的风险识别第25-38页
    第一节 现有的风险识别方法第25-29页
    第二节 WBS-RBS风险识别法的创新第29-32页
    第三节 新的风险识别法在项目中的应用第32-37页
    小结第37-38页
第四章 与供应商合作研发项目的风险评估第38-48页
    第一节 现有的风险评估方法与优化第38-41页
    第二节 优化后的风险评估法在项目中的应用第41-42页
    第三节 D公司合作开发项目的关键风险第42-47页
    小结第47-48页
第五章 供应商合作开发项目的风险控制第48-69页
    第一节 风险的应对策略第48-49页
    第二节 关键风险因素的预控与风险防范第49-60页
    第三节 对项目持续与动态的风险管理第60-68页
    小结第68-69页
第六章 总结与展望第69-71页
    第一节 研究总结第69-70页
    第二节 研究适用范围第70页
    第三节 研究的不足与展望第70-71页
参考文献第71-74页
致谢第74-75页

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