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基于知识管理的管理人员胜任力评价研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-12页
    1.1 论文研究背景和意义第9-10页
    1.2 研究思路和方法第10页
    1.3 研究内容及框架第10-11页
    1.4 创新点第11页
    1.5 本章小结第11-12页
2 相关理论文献综述第12-20页
    2.1 知识管理文献综述第12-15页
    2.2 胜任力相关理论文献综述第15-19页
    2.3 本章小结第19-20页
3 基于知识管理的管理人员胜任力评价指标的构建第20-31页
    3.1 评价指标体系构建的原则第20页
    3.2 问卷调查第20-25页
        3.2.1 问卷设计第21页
        3.2.2 调查对象的选择第21-22页
        3.2.3 问卷的发放与回收及问卷分析第22-25页
    3.3 评价指标的构建第25-29页
    3.4 本章小结第29-31页
4 基于知识管理的管理人员胜任力评价指标权重的确定第31-38页
    4.1 层次分析法的原理第31-33页
    4.2 准则层因素权重向量的确定第33-34页
    4.3 指标层因素权重向量的确定第34-36页
    4.4 指标体系的合成权重第36-37页
    4.5 小章总结第37-38页
5 基于知识管理的管理人员胜任力评价实例应用第38-53页
    5.1 企业概况第38-39页
    5.2 评价计算第39-51页
        5.2.1 评价方法的介绍第39-43页
        5.2.2 管理人员胜任力的评价计算第43-51页
    5.3 评价结果分析第51-52页
    5.4 本章小结第52-53页
6 结论与展望第53-56页
    6.1 总结第53-54页
    6.2 不足之处第54页
    6.3 展望第54-56页
参考文献第56-61页
附录第61-63页
图表目录第63-64页
致谢第64-65页
研究生期间发表的论文第65页

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