摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
1 引言 | 第9-13页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 研究目的和意义 | 第9-11页 |
1.3 论文主要内容 | 第11页 |
1.4 研究方法和技术路线 | 第11-12页 |
1.4.1 研究方法 | 第11-12页 |
1.4.2 技术路线 | 第12页 |
1.5 研究的创新之处 | 第12-13页 |
2 文献综述 | 第13-23页 |
2.1 工作倦怠理论相关研究 | 第13-18页 |
2.1.1 倦怠产生与发展的背景回顾 | 第13页 |
2.1.2 工作倦怠内涵评析 | 第13-15页 |
2.1.3 工作倦怠影响因素研究 | 第15-17页 |
2.1.4 工作倦怠结果变量研究 | 第17-18页 |
2.2 工作倦怠与价值观相关关系研究 | 第18-19页 |
2.2.1 国外相关研究 | 第18-19页 |
2.2.2 国内相关研究 | 第19页 |
2.3 基于性别差异的工作倦怠、价值观特征研究 | 第19-21页 |
2.3.1 性别差异与工作倦怠 | 第19-20页 |
2.3.2 性别差异与价值观 | 第20-21页 |
2.3.3 女性价值重心取向研究 | 第21页 |
2.4 以往研究的不足及改进方向 | 第21-23页 |
3 基于价值重心差异的知识型员工工作倦怠研究模型构建 | 第23-28页 |
3.1 知识型员工价值重心取向研究 | 第23-25页 |
3.2 工作倦怠研究 | 第25-26页 |
3.3 工作与家庭因素与工作倦怠相关关系研究 | 第26页 |
3.4 价值重心取向的调节作用 | 第26页 |
3.5 研究概念模型设计 | 第26-28页 |
4 调研设计与实施 | 第28-48页 |
4.1 问卷设计 | 第28-36页 |
4.1.1 被试者基本情况调查 | 第28页 |
4.1.2 个体价值重心取向量表 | 第28-29页 |
4.1.3 员工倦怠情况测量量表 | 第29-31页 |
4.1.4 工作与家庭特征量表 | 第31-36页 |
4.2 研究范围与对象 | 第36页 |
4.3 样本统计分析 | 第36-39页 |
4.4 问卷信效度分析 | 第39-48页 |
4.4.1 员工价值重心取向问卷信效度分析 | 第39-41页 |
4.4.2 倦怠量表信效度分析 | 第41-42页 |
4.4.3 工作与组织特性量表信效度分析 | 第42-44页 |
4.4.4 工作家庭冲突量表信效度分析 | 第44-46页 |
4.4.5 工作家庭促进量表信效度分析 | 第46-48页 |
5 工作-家庭价值重心分布特征研究 | 第48-60页 |
5.1 价值重心总体分析 | 第48-51页 |
5.1.1 总体均值分析 | 第48页 |
5.1.2 价值重心取向四维度相关关系研究 | 第48-49页 |
5.1.3 价值重心取向四维度在人.统计学变量上的差异分析 | 第49-51页 |
5.2 价值重心取向群体划分 | 第51-52页 |
5.3 各类价值重心取向群体在人.统计学变量上的分布特征 | 第52-54页 |
5.4 各类价值重心取向群体的责任维度分析 | 第54-56页 |
5.5 价值重心分析结果 | 第56-60页 |
6 工作倦怠水平的总体分析 | 第60-72页 |
6.1 员工倦怠的总体状况 | 第60-64页 |
6.1.1 描述性统计分析 | 第60页 |
6.1.2 构面分析 | 第60-61页 |
6.1.3 人.统计学变量在工作倦怠上的差异性统计分析 | 第61-64页 |
6.2 各类工作倦怠症状群组划分及在人.统计学变量上的分布差异 | 第64-66页 |
6.3 工作倦怠与个体倦怠关系分析 | 第66-67页 |
6.4 工作倦怠与个体健康状况、生活节奏的验证分析 | 第67-68页 |
6.5 工作倦怠分析结果 | 第68-72页 |
7 工作家庭因素对工作倦怠影响研究 | 第72-93页 |
7.1 工作因素和工作倦怠 | 第72-79页 |
7.1.1 工作因素的描述性分析 | 第72-74页 |
7.1.2 工作倦怠在组织与工作基本变量的分布差异 | 第74-75页 |
7.1.3 工作/组织特性与工作倦怠的关系研究 | 第75-79页 |
7.2 家庭因素和工作倦怠 | 第79-82页 |
7.2.1 家庭基本变量的描述性统计分析 | 第79-80页 |
7.2.2 家庭基本变量与工作倦怠的相关关系分析 | 第80-82页 |
7.3 工作家庭冲突和工作倦怠 | 第82-87页 |
7.3.1 工作家庭冲突的个体分析 | 第82-83页 |
7.3.2 工作家庭冲突与工作倦怠的相关分析 | 第83-84页 |
7.3.3 多元回归分析 | 第84-87页 |
7.4 工作家庭促进和工作倦怠 | 第87-90页 |
7.4.1 工作家庭促进的个体分析 | 第87页 |
7.4.2 工作家庭促进与工作倦怠的相关分析 | 第87-89页 |
7.4.3 多元回归分析 | 第89-90页 |
7.5 小结 | 第90-93页 |
8 价值重心的调节作用分析 | 第93-99页 |
8.1 相关关系研究 | 第93页 |
8.2 四类价值重心取向群体的工作倦怠情况研究 | 第93-94页 |
8.3 价值重心的调节作用研究 | 第94-98页 |
8.3.1 价值重心取向在工作组织特性与工作倦怠之间的调节作用 | 第95-96页 |
8.3.2 价值重心取向在工作家庭冲突与工作倦怠之间的调节作用 | 第96-97页 |
8.3.3 价值重心取向在工作家庭促进与工作倦怠之间的调节作用 | 第97-98页 |
8.4 价值重心的调节作用分析结果 | 第98-99页 |
9 研究结论及管理对策研究 | 第99-106页 |
9.1 研究结论 | 第99-102页 |
9.2 管理对策研究 | 第102-105页 |
9.2.1 管理对策设计总体思路 | 第102页 |
9.2.2 基于工作家庭因素的策略 | 第102-104页 |
9.2.3 基于价值重心的知识型员工分类管理策略 | 第104-105页 |
9.2.4 工作倦怠症状缓解策略 | 第105页 |
9.3 研究的局限与展望 | 第105-106页 |
参考文献 | 第106-111页 |
在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第111-112页 |
致谢 | 第112-113页 |