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基于价值中心差异的知识型员工工作倦怠及管理对策研究--以中国北方地区为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 引言第9-13页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的和意义第9-11页
    1.3 论文主要内容第11页
    1.4 研究方法和技术路线第11-12页
        1.4.1 研究方法第11-12页
        1.4.2 技术路线第12页
    1.5 研究的创新之处第12-13页
2 文献综述第13-23页
    2.1 工作倦怠理论相关研究第13-18页
        2.1.1 倦怠产生与发展的背景回顾第13页
        2.1.2 工作倦怠内涵评析第13-15页
        2.1.3 工作倦怠影响因素研究第15-17页
        2.1.4 工作倦怠结果变量研究第17-18页
    2.2 工作倦怠与价值观相关关系研究第18-19页
        2.2.1 国外相关研究第18-19页
        2.2.2 国内相关研究第19页
    2.3 基于性别差异的工作倦怠、价值观特征研究第19-21页
        2.3.1 性别差异与工作倦怠第19-20页
        2.3.2 性别差异与价值观第20-21页
        2.3.3 女性价值重心取向研究第21页
    2.4 以往研究的不足及改进方向第21-23页
3 基于价值重心差异的知识型员工工作倦怠研究模型构建第23-28页
    3.1 知识型员工价值重心取向研究第23-25页
    3.2 工作倦怠研究第25-26页
    3.3 工作与家庭因素与工作倦怠相关关系研究第26页
    3.4 价值重心取向的调节作用第26页
    3.5 研究概念模型设计第26-28页
4 调研设计与实施第28-48页
    4.1 问卷设计第28-36页
        4.1.1 被试者基本情况调查第28页
        4.1.2 个体价值重心取向量表第28-29页
        4.1.3 员工倦怠情况测量量表第29-31页
        4.1.4 工作与家庭特征量表第31-36页
    4.2 研究范围与对象第36页
    4.3 样本统计分析第36-39页
    4.4 问卷信效度分析第39-48页
        4.4.1 员工价值重心取向问卷信效度分析第39-41页
        4.4.2 倦怠量表信效度分析第41-42页
        4.4.3 工作与组织特性量表信效度分析第42-44页
        4.4.4 工作家庭冲突量表信效度分析第44-46页
        4.4.5 工作家庭促进量表信效度分析第46-48页
5 工作-家庭价值重心分布特征研究第48-60页
    5.1 价值重心总体分析第48-51页
        5.1.1 总体均值分析第48页
        5.1.2 价值重心取向四维度相关关系研究第48-49页
        5.1.3 价值重心取向四维度在人.统计学变量上的差异分析第49-51页
    5.2 价值重心取向群体划分第51-52页
    5.3 各类价值重心取向群体在人.统计学变量上的分布特征第52-54页
    5.4 各类价值重心取向群体的责任维度分析第54-56页
    5.5 价值重心分析结果第56-60页
6 工作倦怠水平的总体分析第60-72页
    6.1 员工倦怠的总体状况第60-64页
        6.1.1 描述性统计分析第60页
        6.1.2 构面分析第60-61页
        6.1.3 人.统计学变量在工作倦怠上的差异性统计分析第61-64页
    6.2 各类工作倦怠症状群组划分及在人.统计学变量上的分布差异第64-66页
    6.3 工作倦怠与个体倦怠关系分析第66-67页
    6.4 工作倦怠与个体健康状况、生活节奏的验证分析第67-68页
    6.5 工作倦怠分析结果第68-72页
7 工作家庭因素对工作倦怠影响研究第72-93页
    7.1 工作因素和工作倦怠第72-79页
        7.1.1 工作因素的描述性分析第72-74页
        7.1.2 工作倦怠在组织与工作基本变量的分布差异第74-75页
        7.1.3 工作/组织特性与工作倦怠的关系研究第75-79页
    7.2 家庭因素和工作倦怠第79-82页
        7.2.1 家庭基本变量的描述性统计分析第79-80页
        7.2.2 家庭基本变量与工作倦怠的相关关系分析第80-82页
    7.3 工作家庭冲突和工作倦怠第82-87页
        7.3.1 工作家庭冲突的个体分析第82-83页
        7.3.2 工作家庭冲突与工作倦怠的相关分析第83-84页
        7.3.3 多元回归分析第84-87页
    7.4 工作家庭促进和工作倦怠第87-90页
        7.4.1 工作家庭促进的个体分析第87页
        7.4.2 工作家庭促进与工作倦怠的相关分析第87-89页
        7.4.3 多元回归分析第89-90页
    7.5 小结第90-93页
8 价值重心的调节作用分析第93-99页
    8.1 相关关系研究第93页
    8.2 四类价值重心取向群体的工作倦怠情况研究第93-94页
    8.3 价值重心的调节作用研究第94-98页
        8.3.1 价值重心取向在工作组织特性与工作倦怠之间的调节作用第95-96页
        8.3.2 价值重心取向在工作家庭冲突与工作倦怠之间的调节作用第96-97页
        8.3.3 价值重心取向在工作家庭促进与工作倦怠之间的调节作用第97-98页
    8.4 价值重心的调节作用分析结果第98-99页
9 研究结论及管理对策研究第99-106页
    9.1 研究结论第99-102页
    9.2 管理对策研究第102-105页
        9.2.1 管理对策设计总体思路第102页
        9.2.2 基于工作家庭因素的策略第102-104页
        9.2.3 基于价值重心的知识型员工分类管理策略第104-105页
        9.2.4 工作倦怠症状缓解策略第105页
    9.3 研究的局限与展望第105-106页
参考文献第106-111页
在学期间发表的学术论文及研究成果第111-112页
致谢第112-113页

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