| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究概况 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国外研究概况 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究概况 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 论文应用价值 | 第11-12页 |
| 2 全面预算概述 | 第12-18页 |
| 2.1 预算与全面预算的涵义 | 第12页 |
| 2.2 全面预算的组织体系 | 第12-13页 |
| 2.3 全面预算的方法 | 第13-15页 |
| 2.4 全面预算的程序 | 第15-18页 |
| 3 H地产公司全面预算管理现状分析 | 第18-26页 |
| 3.1 H地产公司的基本情况 | 第18-20页 |
| 3.2 H地产公司的全面预算管理现状 | 第20-21页 |
| 3.3 H地产公司目前的全面预算管理存在的问题 | 第21-23页 |
| 3.4 H地产公司目前的全面预算管理存在问题原因分析 | 第23-25页 |
| 3.5 H地产公司实行全面预算管理应具备的条件 | 第25-26页 |
| 4 H地产公司全面预算管理方案改进建议 | 第26-43页 |
| 4.1 全面预算管理的基础 | 第26页 |
| 4.2 全面预算管理组织 | 第26-27页 |
| 4.3 全面预算的编制周期与过程 | 第27-28页 |
| 4.3.1 全面预算编制周期 | 第27页 |
| 4.3.2 全面预算编制过程 | 第27-28页 |
| 4.4 全面预算编制内容 | 第28-37页 |
| 4.4.1 集团战略规划 | 第28-31页 |
| 4.4.2 业务预算 | 第31-34页 |
| 4.2.3 资本预算 | 第34-35页 |
| 4.2.4 财务预算 | 第35-37页 |
| 4.5 全面预算执行与调整 | 第37-38页 |
| 4.5.1 全面预算执行 | 第37页 |
| 4.5.2 全面预算调整 | 第37-38页 |
| 4.6 全面预算差异分析 | 第38-39页 |
| 4.7 全面预算考核 | 第39-41页 |
| 4.8 实施全面预算管理应处理好的几个问题 | 第41-43页 |
| 5 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |