A公司成本管理体系研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 选题目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容和研究方法 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究内容与研究框架 | 第11-12页 |
| 1.2.2 主要研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 成本管理理论概述 | 第13-17页 |
| 2.1 成本管理理论历史沿革和中国的发展 | 第13-14页 |
| 2.2 成本管理的方法 | 第14-17页 |
| 2.2.1 标准成本管理 | 第14-15页 |
| 2.2.2 价值链成本管理 | 第15-17页 |
| 第3章 A公司成本管理现状及问题分析 | 第17-27页 |
| 3.1 A公司的概况 | 第17-18页 |
| 3.1.1 A公司的发展历史 | 第17页 |
| 3.1.2 A公司的中国发展现状 | 第17-18页 |
| 3.2 A公司运营现状介绍 | 第18-20页 |
| 3.2.1 A公司组织结构 | 第18页 |
| 3.2.2 A公司业务特性 | 第18页 |
| 3.2.3 A公司的信息化现状 | 第18-19页 |
| 3.2.4 A公司内部运行机制 | 第19-20页 |
| 3.3 A公司成本管理现状分析 | 第20-27页 |
| 3.3.1 A公司在整体成本管理方面的现状及问题 | 第20-23页 |
| 3.3.2 A公司各模块成本管理现状及问题 | 第23-27页 |
| 第4章 A公司成本管理体系完善研究 | 第27-46页 |
| 4.1 A公司成本管理体系完善原则和总体思路 | 第27-28页 |
| 4.1.1 A公司成本控制体系构建的完善原则 | 第27页 |
| 4.1.2 A公司成本控制体系构建的完善思路 | 第27-28页 |
| 4.2 公司整体层面成本管理体系完善 | 第28-33页 |
| 4.2.1 A公司制度和流程的梳理 | 第29页 |
| 4.2.2 A公司全面预算制度的建立及施行 | 第29-31页 |
| 4.2.3 A公司历史数据的标准化整合及体系对接 | 第31-33页 |
| 4.3 财务模块成本管理体系的完善 | 第33-36页 |
| 4.3.1 A公司财务核算方法的完善 | 第33-35页 |
| 4.3.2 A公司财务模块与其他模块互通性的改善 | 第35-36页 |
| 4.4 供应链模块成本管理体系的完善 | 第36-44页 |
| 4.4.1 销售模块的成本管理体系完善 | 第36-40页 |
| 4.4.2 采购模块的成本管理体系完善 | 第40-42页 |
| 4.4.3 物流模块的成本管理体系完善 | 第42-44页 |
| 4.5 生产模块成本管理体系完善 | 第44-46页 |
| 第5章 成本管理体系运行的保障措施 | 第46-48页 |
| 第6章 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
