县域旅游产业发展战略研究--以仙居为例
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.1 国际旅游产业背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 国内旅游产业背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 本文研究的结构和内容 | 第11-12页 |
| 1.4 研究的内容及框架 | 第12-13页 |
| 1.5 研究的特色与不足 | 第13-15页 |
| 2 旅游产业发展战略的研究综述 | 第15-23页 |
| 2.1 相关理论的内涵 | 第15-17页 |
| 2.1.1 战略的内涵 | 第15页 |
| 2.1.2 发展战略的内涵 | 第15-16页 |
| 2.1.3 产业发展战略的内涵 | 第16页 |
| 2.1.4 旅游产业的内涵 | 第16-17页 |
| 2.1.5 旅游产业发展战略的内涵 | 第17页 |
| 2.2 旅游产业发展战略研究综述 | 第17-19页 |
| 2.2.1 旅游产业发展战略理论溯源 | 第17-19页 |
| 2.2.2 旅游产业发展战略研究现状 | 第19页 |
| 2.3 旅游产业战略研究的常用分析方法 | 第19-20页 |
| 2.3.1 集成法 | 第19-20页 |
| 2.3.2 系统规划法 | 第20页 |
| 2.3.3 社区生态法 | 第20页 |
| 2.3.4 门滥分析法 | 第20页 |
| 2.3.5 可持续发展思想 | 第20页 |
| 2.4 研究旅游产业发展战略的基本步骤 | 第20-23页 |
| 2.4.1 旅游产业发展环境分析 | 第21页 |
| 2.4.2 旅游发展战略选择 | 第21页 |
| 2.4.3 旅游发展战略的实施 | 第21-23页 |
| 3 旅游产业发展战略评价体系的构建 | 第23-29页 |
| 3.1 旅游产业发展战略评价体系的研究综述 | 第23页 |
| 3.2 旅游产业发展战略评价体系的构建原则 | 第23-24页 |
| 3.3 评价体系的构建 | 第24-26页 |
| 3.4 评价体系指标解释 | 第26-29页 |
| 4 仙居旅游产业发展战略的SWOT分析 | 第29-41页 |
| 4.1 仙居旅游产业发展现状 | 第29-30页 |
| 4.2 仙居旅游产业发展调查研究 | 第30-33页 |
| 4.2.1 调查目的 | 第30页 |
| 4.2.2 调查方法 | 第30-31页 |
| 4.2.3 调查问卷设计及实施 | 第31页 |
| 4.2.4 调查结果 | 第31-33页 |
| 4.3 仙居旅游产业发展战略的SWOT分析 | 第33-41页 |
| 4.3.1 仙居旅游产业发展战略的优势(S)分析 | 第33-35页 |
| 4.3.2 仙居旅游产业发展战略的劣势(W)分析 | 第35-37页 |
| 4.3.3 仙居旅游产业发展战略的机会(O)分析 | 第37页 |
| 4.3.4 仙居旅游产业发展战略的威胁(T)分析 | 第37页 |
| 4.3.5 仙居旅游产业战略SWOT分析小结 | 第37-41页 |
| 5 仙居旅游产业发展战略规划及保障措施 | 第41-47页 |
| 5.1 仙居旅游产业发展战略选择 | 第41-42页 |
| 5.2 仙居旅游产业发展战略目标 | 第42-43页 |
| 5.3 仙居旅游产业发展战略措施 | 第43-47页 |
| 5.3.1 开发新资源,打造特色产业发展战略 | 第43页 |
| 5.3.2 整合资源,打造生态产业发展战略 | 第43-44页 |
| 5.3.3 塑造品牌,打造精品产业发展战略 | 第44-45页 |
| 5.3.4 资源共享,拓展产业发展战略 | 第45-47页 |
| 6 总结与不足 | 第47-49页 |
| 6.1 总结 | 第47页 |
| 6.2 不足之处 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 附录 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
