并购整合财务效应研究--以东航并购上航案为例
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第7-11页 |
1.1 研究背景及意义 | 第7-9页 |
1.2 研究方法 | 第9页 |
1.3 研究思路与框架结构 | 第9-11页 |
第二章 文献综述与相关研究 | 第11-17页 |
2.1 文献回顾 | 第11-13页 |
2.1.1 并购价值视角研究 | 第11-12页 |
2.1.2 财务效应视角研究 | 第12-13页 |
2.2 文献述评 | 第13-14页 |
2.3 并购财务效应及表征 | 第14-17页 |
第三章 案例背景及并购事件回放 | 第17-26页 |
3.1 案例公司背景 | 第18-20页 |
3.1.1 东方航空公司简介 | 第18-19页 |
3.1.2 上海航空公司简介 | 第19-20页 |
3.2 东方航空并购上海航空过程 | 第20-24页 |
3.3 案例并购公司的主要特征 | 第24-26页 |
3.3.1 国资委积极推动 | 第24-25页 |
3.3.2 地域客观优势 | 第25-26页 |
第四章 并购整合财务效应分析 | 第26-35页 |
4.1 筹资效应分析 | 第26-30页 |
4.1.1 融资能力考察 | 第26-29页 |
4.1.2 资本结构改善 | 第29-30页 |
4.2 效益效应分析 | 第30-33页 |
4.3 价值创造效应分析 | 第33-35页 |
第五章 研究结论与启示 | 第35-38页 |
5.1 研究结论 | 第35页 |
5.2 启示 | 第35-38页 |
参考文献 | 第38-42页 |
致谢 | 第42页 |