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并购整合财务效应研究--以东航并购上航案为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第7-11页
    1.1 研究背景及意义第7-9页
    1.2 研究方法第9页
    1.3 研究思路与框架结构第9-11页
第二章 文献综述与相关研究第11-17页
    2.1 文献回顾第11-13页
        2.1.1 并购价值视角研究第11-12页
        2.1.2 财务效应视角研究第12-13页
    2.2 文献述评第13-14页
    2.3 并购财务效应及表征第14-17页
第三章 案例背景及并购事件回放第17-26页
    3.1 案例公司背景第18-20页
        3.1.1 东方航空公司简介第18-19页
        3.1.2 上海航空公司简介第19-20页
    3.2 东方航空并购上海航空过程第20-24页
    3.3 案例并购公司的主要特征第24-26页
        3.3.1 国资委积极推动第24-25页
        3.3.2 地域客观优势第25-26页
第四章 并购整合财务效应分析第26-35页
    4.1 筹资效应分析第26-30页
        4.1.1 融资能力考察第26-29页
        4.1.2 资本结构改善第29-30页
    4.2 效益效应分析第30-33页
    4.3 价值创造效应分析第33-35页
第五章 研究结论与启示第35-38页
    5.1 研究结论第35页
    5.2 启示第35-38页
参考文献第38-42页
致谢第42页

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