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PA银行武汉分行社区银行项目管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 论文的研究背景第8-12页
    1.2 论文的研究目的和意义第12-13页
    1.3 论文的研究方法第13-14页
第2章 研究的相关理论第14-19页
    2.1 项目管理的定义第14-15页
    2.2 项目管理的任务第15-17页
    2.3 项目管理的原则第17-19页
第3章 PA银行武汉分行社区银行项目规划设计第19-28页
    3.1 社区银行的特征第19-20页
    3.2 社区银行定位分析第20-23页
        3.2.1 PA银行介绍第21-22页
        3.2.2 项目所在地介绍第22页
        3.2.3 PA银行社区银行项目定位第22-23页
    3.3 社区银行项目的网点设计第23-26页
    3.4 社区银行项目的影响要素分析第26-28页
第4章 PA银行武汉分行社区银行项目管理分析第28-44页
    4.1 项目进度管理第28-31页
    4.2 项目质量管理第31-33页
    4.3 项目风险管理第33-35页
    4.4 项目的财务管理第35-40页
    4.5 项目人力资源管理第40-44页
        4.5.1 人才招聘第40-41页
        4.5.2 人才培养与管理第41-44页
第5章 PA银行社区银行项目管理存在的问题及对策和建议第44-51页
    5.1 存在的问题第44-46页
        5.1.1 项目风险管理存在隐患第44-45页
        5.1.2 项目进度管操之过急第45页
        5.1.3 项目人力资源管理配置过低第45-46页
    5.2 对策和建议第46-51页
        5.2.1 加强合规教育,完善流程第46页
        5.2.2 对盈利模式进行合理预设第46-48页
        5.2.3 以人为本,注重人才培养与训练第48-51页
结论第51-52页
参考文献第52-54页
作者简介第54-55页
致谢第55页

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