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互联网背景下长安证券业务创新战略研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
一、绪论第8-18页
    (一)研究的背景和意义第8-9页
    (二)企业战略管理相关理论综述第9-14页
    (三)研究的主要内容第14-15页
    (四)研究的框架和方法第15-18页
二、长安证券外部战略环境分析第18-41页
    (一)宏观环境分析第18-27页
    (二)行业与市场环境分析第27-38页
    (三)外部因素评价矩阵(EFE矩阵)第38-41页
三、长安证券内部战略环境分析第41-55页
    (一)长安证券简介第41-44页
    (二)长安证券资源与能力分析第44-50页
    (三)长安证券经营现状分析第50-51页
    (四)长安证券经营发展过程中存在的主要问题第51-52页
    (五)内部因素评价矩阵(IFE矩阵)第52-55页
四、长安证券发展战略制定与选择第55-65页
    (一)长安证券企业愿景及使命第55-56页
    (二)长安证券发展战略制定的原则第56页
    (三)长安证券的SWOT矩阵第56-59页
    (四)长安证券发展战略选择与分析第59-65页
五、长安证券发展战略实施的保障措施第65-74页
    (一)建立客户服务管理体系第65-68页
    (二)重视技术能力提升第68-69页
    (三)强化人力资源管理第69-71页
    (四)强化内部控制与风险管理第71-72页
    (五)打造品牌知名度第72-74页
结论第74-75页
参考文献第75-77页
致谢第77-78页
个人简历第78页

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