| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 论文研究背景和现实意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外相关文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外相关研究 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内相关研究 | 第12-13页 |
| 1.3 本文研究方法和内容框架 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.3 研究框架 | 第14-16页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第16-24页 |
| 2.1 成本控制基本概念 | 第16-17页 |
| 2.2 采购成本控制相关理论和方法 | 第17-21页 |
| 2.2.1 采购基本概念理论 | 第17页 |
| 2.2.2 采购成本的影响因素理论 | 第17-19页 |
| 2.2.3 采购成本控制方法理论 | 第19-20页 |
| 2.2.4 采购成本控制的作用 | 第20-21页 |
| 2.3 价值链理论 | 第21-24页 |
| 2.3.1 价值链概念理论 | 第21-22页 |
| 2.3.2 行业价值链理论 | 第22-24页 |
| 第3章 MD集团武汉基地采购成本控制的现状和问题 | 第24-37页 |
| 3.1 MD集团武汉基地情况介绍 | 第24-27页 |
| 3.1.1 美的集团武汉基地概况 | 第24-25页 |
| 3.1.2 空调产品介绍 | 第25-26页 |
| 3.1.3 变频空调原材料介绍 | 第26-27页 |
| 3.2 原材料采购成本控制的现状分析 | 第27-33页 |
| 3.2.1 采购部组织结构和对应职能 | 第27-29页 |
| 3.2.2 原材料采购成本控制的现状 | 第29-33页 |
| 3.3 原材料采购成本控制的问题 | 第33-36页 |
| 3.3.1 项目开发阶段的采购成本控制问题 | 第33-35页 |
| 3.3.2 量产阶段采购成本控制的问题 | 第35-36页 |
| 3.4 小结 | 第36-37页 |
| 第4章 MD集团武汉基地完善采购成本控制的对策及实施 | 第37-50页 |
| 4.1 项目开发阶段的完善对策及实施 | 第37-44页 |
| 4.1.1 优化产品和材料设计 | 第37-41页 |
| 4.1.2 增强原材料报价竞争性 | 第41-44页 |
| 4.2 量产阶段的完善对策及实施 | 第44-49页 |
| 4.2.1 成立总采购成本降低小组 | 第44-45页 |
| 4.2.2 帮助供应商实施精益生产 | 第45-49页 |
| 4.3 小结 | 第49-50页 |
| 第5章 MD集团武汉基地完善采购成本控制的效果分析 | 第50-55页 |
| 5.1 优化设计在项目中成效 | 第50-51页 |
| 5.2 完善材料报价流程的效果 | 第51-53页 |
| 5.3 总采购成本降低小组的工作效果 | 第53页 |
| 5.4 精益生产在H公司实施的效果 | 第53-54页 |
| 5.5 本章小结 | 第54-55页 |
| 第6章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 本文结论 | 第55-56页 |
| 6.2 研究展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第59页 |