| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第15-21页 |
| 1.1 选题背景 | 第15-17页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第15-16页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第16-17页 |
| 1.2 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3 研究方法和技术路线图 | 第18-19页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第18页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第18-19页 |
| 1.4 论文创新点 | 第19-21页 |
| 第2章 文献综述 | 第21-28页 |
| 2.1 信息技术匹配 | 第21-22页 |
| 2.2 信息技术匹配计算 | 第22-24页 |
| 2.3 信息技术对敏捷性的影响 | 第24-27页 |
| 2.3.1 信息技术增强还是阻碍敏捷性 | 第24-26页 |
| 2.3.2 新兴信息技术对敏捷性的影响 | 第26页 |
| 2.3.3 跨组织背景下信息技术对敏捷性的影响 | 第26-27页 |
| 2.4 现有研究评述 | 第27-28页 |
| 第3章 研究模型与假设 | 第28-37页 |
| 3.1 研究模型的构造 | 第28页 |
| 3.2 信息技术匹配和企业敏捷性 | 第28-34页 |
| 3.2.1 信息技术匹配增强敏捷性 | 第29-32页 |
| 3.2.1.1 行为视角 | 第30页 |
| 3.2.1.2 认知视角 | 第30-31页 |
| 3.2.1.2 经济视角 | 第31页 |
| 3.2.1.4 技术视角 | 第31-32页 |
| 3.2.2 信息技术匹配阻碍敏捷性 | 第32-34页 |
| 3.2.2.1 行为视角 | 第32-33页 |
| 3.2.2.2 认知视角 | 第33页 |
| 3.2.2.3 经济视角 | 第33-34页 |
| 3.2.2.4 技术视角 | 第34页 |
| 3.3 企业敏捷性和企业绩效 | 第34页 |
| 3.4 环境动态性的调节作用 | 第34-36页 |
| 3.4.1 环境动态性对信息技术匹配与企业敏捷性关系的调节作用 | 第35页 |
| 3.4.2 环境动态性对企业敏捷性与企业绩效关系的调节作用 | 第35-36页 |
| 3.5 企业战略类型的影响 | 第36-37页 |
| 第4章 实证研究方法及过程 | 第37-45页 |
| 4.1 构念测量项选取 | 第37-39页 |
| 4.1.1 业务战略 | 第37-38页 |
| 4.1.2 IT战略 | 第38页 |
| 4.1.3 企业敏捷性 | 第38-39页 |
| 4.1.4 企业绩效 | 第39页 |
| 4.1.5 市场环境 | 第39页 |
| 4.2 测量模型类型 | 第39-40页 |
| 4.3 问卷发放和回收 | 第40-45页 |
| 4.3.1 数据收集和筛选 | 第40-42页 |
| 4.3.2 无响应偏差检验 | 第42-45页 |
| 第5章 数据分析 | 第45-52页 |
| 5.1 测量模型评价 | 第45-49页 |
| 5.1.1 信度检验 | 第45-48页 |
| 5.1.2 效度检验 | 第48-49页 |
| 5.2 验证性因子分析 | 第49-52页 |
| 第6章 信息技术匹配计算 | 第52-62页 |
| 6.1 匹配计算方法介绍 | 第52-54页 |
| 6.2 匹配计算方法比较 | 第54-59页 |
| 6.2.1 调节匹配 | 第55-56页 |
| 6.2.2 配对匹配 | 第56页 |
| 6.2.3 模式匹配 | 第56-59页 |
| 6.3 匹配计算方法间的比较及确定 | 第59-62页 |
| 6.3.1 调节匹配和配对匹配比较 | 第59-60页 |
| 6.3.2 调节匹配和模式匹配比较 | 第60-62页 |
| 第7章 数据结果分析 | 第62-66页 |
| 7.1 结构模型分析 | 第62页 |
| 7.2 分组分析 | 第62-66页 |
| 7.2.1 分组分析 1：环境动态性 | 第62-63页 |
| 7.2.2 分组分析 2：企业战略 | 第63-66页 |
| 第8章 结论 | 第66-69页 |
| 8.1 主要研究结论 | 第66页 |
| 8.2 理论意义和实践意义 | 第66-68页 |
| 8.3 研究不足和进一步研究方向 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-77页 |
| 附录 调查问卷 | 第77-87页 |
| 攻读硕士学位期间所取得的相关科研成果 | 第87-88页 |
| 致谢 | 第88-89页 |
| 详细摘要 | 第89-94页 |