| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 简述本论文的背景 | 第8页 |
| 1.2 研究方法和体会认识 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究的方法 | 第8页 |
| 1.2.2 对研究的体会认识 | 第8-9页 |
| 1.3 研究的目的和意义 | 第9页 |
| 1.3.1 研究的目的 | 第9页 |
| 1.3.2 研究的意义 | 第9页 |
| 1.4 国内外的研究现状 | 第9-12页 |
| 1.4.1 国外研究 | 第9-10页 |
| 1.4.2 国内研究 | 第10-12页 |
| 第2章生产物流管理理论 | 第12-25页 |
| 2.1 生产物流管理概述 | 第12-13页 |
| 2.2 生产物流控制与管理模型 | 第13-14页 |
| 2.3 采购管理 | 第14-17页 |
| 2.4 生产物料管理控制 | 第17-20页 |
| 2.5 库存管理 | 第20-22页 |
| 2.6 功能模块的工作衔接与整合 | 第22-25页 |
| 2.6.1 MRP管理系统 | 第22-23页 |
| 2.6.2 ERP管理系统 | 第23-24页 |
| 2.6.3 物流信息系统辅助管理工具——看板管理 | 第24-25页 |
| 第3章 SK公司的基本情况及生产物流管理的问题分析 | 第25-30页 |
| 3.1 SK公司的基本情况 | 第25-26页 |
| 3.1.1 SK公司简介 | 第25页 |
| 3.1.2 SK公司的生产特点 | 第25页 |
| 3.1.3 SK生产物流管理概述 | 第25-26页 |
| 3.2 SK生产物流管理的问题分析 | 第26-28页 |
| 3.2.1 采购管理现状 | 第26-27页 |
| 3.2.2 生产物料安排现状 | 第27-28页 |
| 3.2.3 库存管理现状 | 第28页 |
| 3.3 SK生产物流管理问题的原因总结 | 第28-30页 |
| 第4章优秀企业生产物流管理借鉴研究 | 第30-40页 |
| 4.1 Dell公司的先进采购管理 | 第30-35页 |
| 4.2 麦迪特医疗器械公司的全面生产物料计划管理 | 第35-36页 |
| 4.3 丰田公司的高效零库存管理 | 第36-38页 |
| 4.4 优秀企业生产物流管理实践总结 | 第38-40页 |
| 第5章 SK公司生产物流管理的改进方案 | 第40-51页 |
| 5.1 SK公司生产物流管理的改进方案内容 | 第40-45页 |
| 5.1.1 采购管理改进 | 第40-41页 |
| 5.1.2 生产物流管理改进 | 第41-43页 |
| 5.1.3 库存管理改进 | 第43-45页 |
| 5.2 生产物流管理模块与信息一体化 | 第45-48页 |
| 5.3 SK公司生产物流管理改进效果理性分析 | 第48-50页 |
| 5.3.1 采购管理成果预测 | 第48-49页 |
| 5.3.2 生产物流管理成果预测 | 第49页 |
| 5.3.3 库存管理成效预测 | 第49-50页 |
| 5.4 小结 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 后记 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |