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GW显示器公司市场营销策略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第13-19页
    1.1 研究的背景和意义第13-15页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究意义第14-15页
    1.2 理论基础与文献综述第15-17页
        1.2.1 营销组合基本理论第15-16页
        1.2.2 触控显示行业市场战略文献综述第16-17页
    1.3 论文的研究内容和方法第17-19页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
第二章 GW显示器公司市场外部环境分析第19-40页
    2.1 宏观环境分析第19-22页
        2.1.1 企业的政治环境第19-20页
        2.1.2 企业的经济环境第20-21页
        2.1.3 社会文化环境第21页
        2.1.4 技术环境第21-22页
    2.2 行业环境分析第22-29页
        2.2.1 触控显示器件的类别与特点第22-23页
        2.2.2 触控显示器件行业的发展概况第23-25页
        2.2.3 新进入者的威胁分析第25页
        2.2.4 行业内的竞争分析第25-26页
        2.2.5 原材料供应商的讨价还价能力分析第26-27页
        2.2.6 买方的讨价还价能力分析第27-28页
        2.2.7 替代品的威胁分析第28-29页
    2.3 竞争分析第29-32页
        2.3.1 主要竞争对手的概况第29-30页
        2.3.2 竞争对手的能力和现行的市场策略第30-32页
    2.4 触控显示器件的消费需求分析第32-36页
        2.4.1 触控显示器件在手机通讯终端应用需求分析第33-34页
        2.4.2 触控显示器件在车载导航娱乐终端应用需求分析第34页
        2.4.3 触控显示器件在智能家居家电终端应用需求预测分析第34-35页
        2.4.4 触控显示器件在便携式消费类电子终端应用需求预测分析第35页
        2.4.5 触控显示器件在数码相机/摄像机终端应用需求预测分析第35-36页
    2.5 触控显示器件的顾客购买习惯分析第36-37页
    2.6 GW显示器公司外部机遇与威胁第37-38页
        2.6.1.GW显示器公司面临的外部机遇第37页
        2.6.2.GW显示器公司面临的外部威胁第37-38页
    2.7 本章小结第38-40页
第三章 GW显示器公司内部环境分析第40-49页
    3.1 GW显示器公司生产技术能力分析第40-41页
    3.2 GW显示器公司研发技术能力分析第41-43页
    3.3 GW显示器公司销售状况与问题分析第43-45页
        3.3.1 市场销售情况第43页
        3.3.2 GW显示器公司的客户资源第43-44页
        3.3.3 销售存在问题第44-45页
    3.4 GW显示器公司内部优势与劣势第45-47页
        3.4.1 GW显示器公司的内部优势第45-46页
        3.4.2 GW显示器公司的内部劣势第46-47页
    3.5 本章小结第47-49页
第四章 GW显示器公司触控产品的营销策略第49-56页
    4.1 GW显示器公司SWOT组合矩阵第49-50页
    4.2 GW显示器公司目标市场选择第50页
    4.3 GW显示器公司的市场定位第50-51页
    4.4 GW显示器公司触控显示器件营销组合第51-54页
        4.4.1 GW显示器公司产品策略第51-52页
        4.4.2 GW显示器公司价格策略第52-53页
        4.4.3 GW显示器公司渠道策略第53-54页
        4.4.4 GW显示器公司促销策略第54页
    4.5 本章小结第54-56页
第五章 GW显示器公司市场营销策略实施第56-61页
    5.1 GW显示器公司市场营销策略的实施计划第56-57页
        5.1.1 培养有战斗力的销售团队第56页
        5.1.2 对大客户进行“顾问式”营销第56页
        5.1.3 推进GW显示器公司品牌建设第56-57页
        5.1.4 制定以市场为导向的业务流程第57页
    5.2 GW显示器公司市场营销策略实施的保障措施第57-60页
        5.2.1 优化营销管理制度第57-58页
        5.2.2 寻找战略合作伙伴,资源整合第58-59页
        5.2.3 整合客户资源,规避渠道冲突第59页
        5.2.4 建立长效合理的激励制度第59-60页
    5.3 本章小结第60-61页
结论第61-63页
参考文献第63-65页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第65-66页
致谢第66-67页
附件第67页

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