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TC公司认知型制造执行系统研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
    1.2 研究内容第11页
    1.3 研究方法第11-13页
第2章 相关概念综述第13-18页
    2.1 制造执行系统第13-14页
    2.2 工业4.0第14-17页
        2.2.1 工业4.0概述第14-15页
        2.2.2 信息物理系统(CPS)第15-17页
    2.3 高速动车组制造过程管理现状第17-18页
第3章 TC公司制造过程信息化管理现状分析第18-24页
    3.1 TC公司制造能力第18-19页
    3.2 TC公司制造过程信息化建设第19-22页
        3.2.1 信息管理系统的应用第19-21页
        3.2.2 智能制造设备现状第21-22页
    3.3 TC公司实施工业4.0的差距和不足第22-24页
第4章 TC公司认知型MES的模型第24-36页
    4.1 TC公司推进智能制造的着力点分析第24-25页
    4.2 基于信息物理系统(CPS)的认知型MES系统架构第25-26页
    4.3 关键工作内容第26-36页
        4.3.1 强化制造过程信息数据实时采集的技术手段第26-28页
        4.3.2 建立数字化制造资源环境第28-30页
        4.3.3 构建制造资源的网络模型第30-33页
        4.3.4 基于数据反馈的计划排产系统,提高制造过程整体效率第33-36页
第5章 TC公司认知型MES的实施及保障措施第36-39页
    5.1 TC公司认知型MES的实施策略第36-37页
    5.2 TC公司认知型MES实施保障第37-39页
        5.2.1 组织及资金保障第37页
        5.2.2 组建产学研研究团队第37-39页
结论第39-41页
致谢第41-42页
参考文献第42-45页

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