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昆明市消防支队绩效管理体系创新研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
绪论第7-16页
    一、研究背景和研究意义第7-8页
        (一)研究背景第7-8页
        (二)研究意义第8页
    二、国内外研究现状第8-12页
        (一)国外公共绩效管理研究现状第8-10页
        (二)国内研究现状分析第10-11页
        (三)消防部队绩效管理的研究现状分析第11-12页
    三、研究的主要内容、重点、难点和研究方法第12-14页
        (一)主要内容第12-13页
        (二)重点第13页
        (三)难点第13页
        (四)研究方法第13-14页
    四、技术路线和创新之处第14-16页
        (一)技术路线第14-15页
        (二)主要创新之处第15-16页
第一章 绩效管理相关概念概述第16-21页
    第一节 绩效管理的基本概念第16-18页
        一、绩效管理的概念第16-18页
    第二节 绩效管理的常用技术方法第18-19页
    第三节 公共绩效管理的理论基础第19-21页
第二章 昆明市公安消防支队绩效考核现状分析第21-32页
    第一节 昆明市公安消防支队基本情况第21页
    第二节 现行主要绩效考核制度与实施流程第21-32页
        一、支队主要的绩效考核制度第21-22页
        二、现行考核实施流程第22-23页
        三、具体操作细则第23-30页
        四、现行绩效考核存在的问题分析第30-32页
第三章 昆明市公安消防支队绩效管理体系改进对策第32-51页
    第一节 绩效管理体系的构建第32-37页
        一、绩效管理的目的、原则第32-34页
        二、绩效考核的对象、方法、周期第34-37页
    第二节 绩效考核具体组织与实施建议第37-51页
        一、确定考核方式第37页
        二、考核目标确定第37-39页
        三、绩效考核的标准确定与计算方式第39-43页
        四、绩效考核实施第43-45页
        五、考核结果运用第45-47页
        六、绩效面谈第47-51页
结论与展望第51-54页
    一、本文结论第51-52页
    二、本文研究展望第52-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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