公务员工作压力对敬业度的影响研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
1 绪论 | 第11-15页 |
·研究背景 | 第11-12页 |
·研究目的 | 第12页 |
·研究意义 | 第12页 |
·研究创新点 | 第12-13页 |
·研究方法和技术路线图 | 第13-15页 |
·研究方法 | 第13页 |
·研究技术路线图 | 第13-15页 |
2 文献综述 | 第15-43页 |
·工作压力的研究回顾 | 第15-22页 |
·工作压力的定义 | 第15页 |
·工作压力的相关理论模型 | 第15-19页 |
·工作压力源研究 | 第19-20页 |
·工作压力的测量 | 第20页 |
·工作压力结果变量 | 第20-21页 |
·国内公务员工作压力的相关研究 | 第21-22页 |
·现有工作压力研究的评述 | 第22-24页 |
·现有研究成果 | 第22-23页 |
·现有研究的不足 | 第23-24页 |
·敬业度的研究回顾 | 第24-35页 |
·敬业度概念的界定 | 第24-25页 |
·敬业度与相关概念的关系 | 第25-26页 |
·敬业度的理论模型及相关理论 | 第26-28页 |
·敬业度的结构维度与测量 | 第28-30页 |
·敬业度与相关变量研究 | 第30-35页 |
·国内公务员敬业度的现状 | 第35页 |
·现有敬业度研究的评述 | 第35-36页 |
·敬业度的现有研究成果 | 第35-36页 |
·敬业度的现有研究不足 | 第36页 |
·工作压力对公务员敬业度影响的理论基础 | 第36-38页 |
·我国公务员压力源分析 | 第38-43页 |
·我国公务员工作特性 | 第38-40页 |
·我国公务员主要工作压力源分析 | 第40-43页 |
3 研究假设的提出 | 第43-53页 |
·研究假设的提出 | 第43-51页 |
·研究设计 | 第51-53页 |
·研究方法 | 第51页 |
·问卷设计 | 第51-53页 |
4 实证分析 | 第53-80页 |
·研究对象及问卷回收 | 第53-54页 |
·问卷的信度与效度分析 | 第54-61页 |
·工作压力量表的信度和效度分析 | 第54-60页 |
·敬业度量表的信度和效度分析 | 第60-61页 |
·描述性统计分析 | 第61-63页 |
·工作压力的描述性统计分析 | 第61-62页 |
·敬业度的描述性统计分析 | 第62-63页 |
·T 检验和单因素方差分析 | 第63-70页 |
·T 检验 | 第63-65页 |
·单因素方差分析 | 第65-70页 |
·相关分析 | 第70-72页 |
·公务员工作压力与及其内部各维度的相关系数分析 | 第70页 |
·公务员敬业度及其内部各维度相关系数分析 | 第70-71页 |
·公务员工作压力与敬业度相关分析 | 第71-72页 |
·回归分析 | 第72-80页 |
·积极性压力和消极性压力与敬业度回归分析 | 第72-73页 |
·工作压力与敬业度的回归分析 | 第73-75页 |
·积极性压力和消极性压力与敬业度各维度的回归分析 | 第75-76页 |
·工作压力与敬业度各维度的回归分析 | 第76-80页 |
5 结论与建议 | 第80-86页 |
·研究结果的探讨 | 第80-81页 |
·公务员工作压力现状 | 第80页 |
·研究变量在个人背景因素上的差异分析 | 第80-81页 |
·公务员工作压力与敬业度的关系 | 第81页 |
·公务员压力管理的对策 | 第81-84页 |
·对积极性压力的管理 | 第81-83页 |
·对消极性压力的管理 | 第83-84页 |
·本研究的局限与后期展望 | 第84-86页 |
·本文的研究局限 | 第84页 |
·后续研究展望 | 第84-86页 |
参考文献 | 第86-92页 |
附录 | 第92-96页 |
在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第96-97页 |
后记 | 第97-98页 |