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跨国并购案例分析--浅析吉利收购沃尔沃

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景与意义第9-11页
    1.2 研究思路第11-14页
        1.2.1 研究目的第11-12页
        1.2.2 研究方法及论文内容第12-14页
    1.3 论文的贡献和不足第14-16页
        1.3.1 论文的贡献第14-15页
        1.3.2 论文的不足第15-16页
第2章 文献综述第16-20页
    2.1 并购研究综述第16-18页
        2.1.1 并购的概念第16页
        2.1.2 并购的动因第16-17页
        2.1.3 并购的绩效第17页
        2.1.4 并购的整合第17-18页
    2.2 案例分析综述第18-19页
        2.2.1 吉利收购沃尔沃案例研究综述第18页
        2.2.2 其他并购案例研究综述第18-19页
    2.3 文献评述第19-20页
第3章 吉利收购沃尔沃案例分析第20-33页
    3.1 吉利收购沃尔沃事件概述第20-21页
        3.1.1 收购背景介绍第20页
        3.1.2 收购事件介绍第20-21页
    3.2 吉利收购沃尔沃的绩效分析第21-29页
        3.2.1 吉利汽车方面的绩效分析第21-27页
        3.2.2 沃尔沃汽车方面的绩效分析第27-29页
    3.3 吉利收购沃尔沃的整合分析第29-33页
        3.3.1 管理整合第30-31页
        3.3.2 文化整合第31-33页
第4章 结论和建议第33-36页
    4.1 结论第33-34页
    4.2 建议第34-36页
参考文献第36-38页
致谢第38页

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