跨国并购案例分析--浅析吉利收购沃尔沃
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第9-16页 |
1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
1.2 研究思路 | 第11-14页 |
1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
1.2.2 研究方法及论文内容 | 第12-14页 |
1.3 论文的贡献和不足 | 第14-16页 |
1.3.1 论文的贡献 | 第14-15页 |
1.3.2 论文的不足 | 第15-16页 |
第2章 文献综述 | 第16-20页 |
2.1 并购研究综述 | 第16-18页 |
2.1.1 并购的概念 | 第16页 |
2.1.2 并购的动因 | 第16-17页 |
2.1.3 并购的绩效 | 第17页 |
2.1.4 并购的整合 | 第17-18页 |
2.2 案例分析综述 | 第18-19页 |
2.2.1 吉利收购沃尔沃案例研究综述 | 第18页 |
2.2.2 其他并购案例研究综述 | 第18-19页 |
2.3 文献评述 | 第19-20页 |
第3章 吉利收购沃尔沃案例分析 | 第20-33页 |
3.1 吉利收购沃尔沃事件概述 | 第20-21页 |
3.1.1 收购背景介绍 | 第20页 |
3.1.2 收购事件介绍 | 第20-21页 |
3.2 吉利收购沃尔沃的绩效分析 | 第21-29页 |
3.2.1 吉利汽车方面的绩效分析 | 第21-27页 |
3.2.2 沃尔沃汽车方面的绩效分析 | 第27-29页 |
3.3 吉利收购沃尔沃的整合分析 | 第29-33页 |
3.3.1 管理整合 | 第30-31页 |
3.3.2 文化整合 | 第31-33页 |
第4章 结论和建议 | 第33-36页 |
4.1 结论 | 第33-34页 |
4.2 建议 | 第34-36页 |
参考文献 | 第36-38页 |
致谢 | 第38页 |