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茗轩家私有限公司生产流程再造研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 绪论第8-15页
    1.1 课题背景第8-9页
    1.2 家具企业现状第9-10页
    1.3 国内外研究现状第10-13页
        1.3.1 国外研究现状第10-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-13页
    1.4 研究内容第13-14页
    1.5 要解决的实际问题第14-15页
第2章 生产流程再造理论研究及相关内容概述第15-24页
    2.1 理论来源以及基础第15-17页
        2.1.1 理论来源第15页
        2.1.2 理论基础第15-17页
    2.2 生产流程再造概述第17-19页
        2.2.1 生产流程再造的意义第18-19页
        2.2.2 生产流程再造的分类第19页
    2.3 生产流程再造项目实施过程概述第19-23页
        2.3.1 项目准备第19-20页
        2.3.2 生产流程再造项目执行第20-23页
        2.3.3 项目运行实施第23页
    2.4 本章小结第23-24页
第3章 茗轩家私有限公司生产流程现状与问题分析第24-34页
    3.1 茗轩家私有限公司简介第24-26页
    3.2 茗轩家私有限公司生产经营现状第26-29页
    3.3 茗轩家私有限公司生产流程现状第29-31页
    3.4 生产流程中存在的问题第31-33页
    3.5 本章小结第33-34页
第4章 茗轩家私有限公司生产流程再造第34-47页
    4.1 建立完善的项目管理体制第34-38页
        4.1.1 实施并行管理第34-35页
        4.1.2 建立相应管理模式第35-36页
        4.1.3 建立健全的组织管理机构第36-38页
    4.2 生产流程再造具体方案第38-46页
        4.2.1 总体思路第38页
        4.2.2 生产流程再造方案第38-40页
        4.2.3 生产车间再造方案第40-44页
        4.2.4 设备管理改造方案第44-45页
        4.2.5 建立科学的绩效工资制度第45-46页
    4.3 本章小结第46-47页
第5章 结论第47-48页
参考文献第48-50页
作者简介及在学期间所取得的科研成果第50-51页
致谢第51页

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