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石家庄取一公司商业计划书

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 商业计划书研究现状第10-11页
        1.2.2 战略管理研究现状第11-12页
        1.2.3 市场营销研究现状第12-13页
    1.3 研究方法与内容第13-15页
        1.3.1 研究方法第13页
        1.3.2 研究内容第13-15页
第2章 石家庄取一公司介绍第15-17页
    2.1 公司发展历程第15页
    2.2 组织结构第15-16页
    2.3 核心团队第16页
    2.4 经营范围第16-17页
第3章 石家庄取一公司战略分析第17-33页
    3.1 宏观环境分析第17-23页
        3.1.1 政治与法律环境第17-19页
        3.1.2 经济环境第19-21页
        3.1.3 社会文化环境第21-22页
        3.1.4 技术环境第22-23页
    3.2 行业竞争分析第23-28页
        3.2.1 现有竞争者第24-26页
        3.2.2 潜在进入者第26页
        3.2.3 供应商第26-28页
        3.2.4 购买者第28页
        3.2.5 替代品第28页
    3.3 SWOT分析第28-30页
    3.4 公司愿景和使命第30页
    3.5 公司战略目标第30-31页
    3.6 公司竞争战略第31-33页
第4章 石家庄取一公司营销策略第33-44页
    4.1 市场分析第33-39页
        4.1.1 细分市场第33-38页
        4.1.2 目标市场的选择第38页
        4.1.3 市场定位第38-39页
    4.2 产品策略第39-40页
        4.2.1 主营产品第39页
        4.2.2 其他产品第39-40页
    4.3 价格策略第40页
    4.4 渠道策略第40-41页
        4.4.1 母婴渠道第40-41页
        4.4.2 汽车渠道第41页
        4.4.3 网络渠道第41页
    4.5 促销策略第41-44页
        4.5.1 人员推广第41页
        4.5.2 网络推广第41-42页
        4.5.3 活动推广第42-44页
第5章 石家庄取一公司财务计划与风险分析第44-49页
    5.1 投资分析第44-45页
        5.1.1 投资需求第44页
        5.1.2 资金投向第44页
        5.1.3 融资方案第44-45页
        5.1.4 投资效果第45页
    5.2 财务分析第45-47页
        5.2.1 销售收入预算第45页
        5.2.2 成本费用预算第45页
        5.2.3 利润预算第45-46页
        5.2.4 现金流量表第46-47页
    5.3 风险分析第47-48页
    5.4 退出机制第48-49页
结论第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
附录B: 儿童安全座椅石家庄地区市场调查问卷第53页

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