石家庄取一公司商业计划书
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
1.2.1 商业计划书研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 战略管理研究现状 | 第11-12页 |
1.2.3 市场营销研究现状 | 第12-13页 |
1.3 研究方法与内容 | 第13-15页 |
1.3.1 研究方法 | 第13页 |
1.3.2 研究内容 | 第13-15页 |
第2章 石家庄取一公司介绍 | 第15-17页 |
2.1 公司发展历程 | 第15页 |
2.2 组织结构 | 第15-16页 |
2.3 核心团队 | 第16页 |
2.4 经营范围 | 第16-17页 |
第3章 石家庄取一公司战略分析 | 第17-33页 |
3.1 宏观环境分析 | 第17-23页 |
3.1.1 政治与法律环境 | 第17-19页 |
3.1.2 经济环境 | 第19-21页 |
3.1.3 社会文化环境 | 第21-22页 |
3.1.4 技术环境 | 第22-23页 |
3.2 行业竞争分析 | 第23-28页 |
3.2.1 现有竞争者 | 第24-26页 |
3.2.2 潜在进入者 | 第26页 |
3.2.3 供应商 | 第26-28页 |
3.2.4 购买者 | 第28页 |
3.2.5 替代品 | 第28页 |
3.3 SWOT分析 | 第28-30页 |
3.4 公司愿景和使命 | 第30页 |
3.5 公司战略目标 | 第30-31页 |
3.6 公司竞争战略 | 第31-33页 |
第4章 石家庄取一公司营销策略 | 第33-44页 |
4.1 市场分析 | 第33-39页 |
4.1.1 细分市场 | 第33-38页 |
4.1.2 目标市场的选择 | 第38页 |
4.1.3 市场定位 | 第38-39页 |
4.2 产品策略 | 第39-40页 |
4.2.1 主营产品 | 第39页 |
4.2.2 其他产品 | 第39-40页 |
4.3 价格策略 | 第40页 |
4.4 渠道策略 | 第40-41页 |
4.4.1 母婴渠道 | 第40-41页 |
4.4.2 汽车渠道 | 第41页 |
4.4.3 网络渠道 | 第41页 |
4.5 促销策略 | 第41-44页 |
4.5.1 人员推广 | 第41页 |
4.5.2 网络推广 | 第41-42页 |
4.5.3 活动推广 | 第42-44页 |
第5章 石家庄取一公司财务计划与风险分析 | 第44-49页 |
5.1 投资分析 | 第44-45页 |
5.1.1 投资需求 | 第44页 |
5.1.2 资金投向 | 第44页 |
5.1.3 融资方案 | 第44-45页 |
5.1.4 投资效果 | 第45页 |
5.2 财务分析 | 第45-47页 |
5.2.1 销售收入预算 | 第45页 |
5.2.2 成本费用预算 | 第45页 |
5.2.3 利润预算 | 第45-46页 |
5.2.4 现金流量表 | 第46-47页 |
5.3 风险分析 | 第47-48页 |
5.4 退出机制 | 第48-49页 |
结论 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
附录B: 儿童安全座椅石家庄地区市场调查问卷 | 第53页 |