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Z电气公司研发项目管理优化方案设计

中文摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-10页
   ·研究背景及意义第7-9页
     ·研究背景第7-8页
     ·研究意义第8-9页
   ·研究思路和研究方法第9-10页
第二章 相关理论介绍第10-16页
   ·项目管理理论第10-13页
     ·项目管理内涵及特点第10页
     ·项目管理的发展历程第10-11页
     ·项目管理九大知识领域第11页
     ·项目管理的基本过程和内容第11页
     ·项目管理组织结构第11-13页
   ·设计管理理论第13-16页
     ·设计管理的形成和发展第13-14页
     ·设计管理的内涵第14-16页
第三章 Z电气公司研发项目管理现状及其存在问题分析第16-26页
   ·Z电气公司基本情况介绍第16-17页
     ·公司规模及组织结构基本情况第16页
     ·公司各部门具体情况介绍第16-17页
     ·公司主要业务介绍第17页
   ·Z电气公司研发项目管理现状第17-20页
     ·研发项目管理组织结构现状第17-18页
     ·研发项目管理流程现状第18-19页
     ·研发项目管理工作现状第19-20页
   ·Z电气公司研发项目管理主要问题及其成因分析第20-26页
     ·研发项目管理主要问题第20-22页
     ·研发项目管理主要问题成因分析第22-26页
第四章 Z电气公司研发项目管理优化方案设计第26-46页
   ·Z电气公司研发项目管理优化方案设计目标及原则第26-27页
   ·Z电气公司研发项目组织结构优化设计第27-28页
   ·Z电气公司研发项目流程及管理工作优化设计第28-42页
   ·Z电气公司研发项目管理配套信息系统设计第42-44页
   ·Z电气公司研发项目经理甄选和培养策略设计第44-46页
第五章 Z电气公司研发项目管理优化方案实施及保障措施第46-49页
   ·实施步骤与前期准备第46-47页
   ·实施难点与实施过程控制第47-48页
   ·实施方案保障措施第48-49页
第六章 结论与展望第49-51页
   ·主要结论第49-50页
   ·研究展望第50-51页
参考文献第51-52页
致谢第52页

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