| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 国有企业完善法人治理结构的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究对象及相关概念 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究对象 | 第11-12页 |
| 1.2.2 关联概念简析 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第13页 |
| 1.4 研究理论基础 | 第13-17页 |
| 1.4.1 史密斯模型的主要因素 | 第14页 |
| 1.4.2 史密斯模型中的因素关联 | 第14-17页 |
| 第2章 我国国有企业法人治理结构政策及现状 | 第17-23页 |
| 2.1 政策背景 | 第17页 |
| 2.2 法人治理结构政策及执行现状 | 第17-23页 |
| 2.2.1 国有企业股东的确定 | 第17-18页 |
| 2.2.2 董事会建设 | 第18-20页 |
| 2.2.3 监事会建设 | 第20-21页 |
| 2.2.4 经理层建设 | 第21-23页 |
| 第3章 广西国有企业法人治理结构政策执行分析 | 第23-33页 |
| 3.1 政策构建情况 | 第23-27页 |
| 3.1.1 董事会政策 | 第23-25页 |
| 3.1.2 监事会政策 | 第25-26页 |
| 3.1.3 考核政策 | 第26-27页 |
| 3.2 执行机构情况 | 第27-29页 |
| 3.2.1 规范董事会建设 | 第27页 |
| 3.2.2 推进监事会建设 | 第27-28页 |
| 3.2.3 探索职业经理人队伍建设 | 第28-29页 |
| 3.3 标的团体情况 | 第29-30页 |
| 3.3.1 广西国企概况 | 第29-30页 |
| 3.3.2 执行法人治理结构政策情况 | 第30页 |
| 3.4 环境优化情况 | 第30-33页 |
| 3.4.1 理清政企关系 | 第31页 |
| 3.4.2 规范国有股权管理 | 第31-32页 |
| 3.4.3 深化国企改革 | 第32-33页 |
| 第4章 广西国有企业法人治理结构政策执行的不足与原因 | 第33-37页 |
| 4.1 政策执行存在的不足 | 第33-34页 |
| 4.1.1 股东会权力未能正确行使 | 第33页 |
| 4.1.2 董事会建设不够规范 | 第33页 |
| 4.1.3 监事会监督作用发挥不明显 | 第33-34页 |
| 4.1.4 经理层管理市场化程度不高 | 第34页 |
| 4.2 出现不足原因分析 | 第34-37页 |
| 4.2.1 政策不够完善 | 第34-35页 |
| 4.2.2 执行机构作为受限 | 第35页 |
| 4.2.3 标的团体对政策认同存在偏差 | 第35页 |
| 4.2.4 环境因素制约 | 第35-37页 |
| 第5章 国内外国有企业法人治理结构政策执行情况与启示 | 第37-42页 |
| 5.1 国外部分国家国有企业法人治理结构政策执行情况 | 第37-39页 |
| 5.1.1 美国 | 第37页 |
| 5.1.2 新加坡 | 第37-38页 |
| 5.1.3 俄罗斯 | 第38-39页 |
| 5.2 部分外省国有企业法人治理结构政策执行情况 | 第39-41页 |
| 5.2.1 山东省 | 第39页 |
| 5.2.2 广东省 | 第39-40页 |
| 5.2.3 重庆市 | 第40-41页 |
| 5.3 启发 | 第41-42页 |
| 第6章 广西国有企业法人治理结构政策执行的优化对策 | 第42-51页 |
| 6.1 构建理想化的政策 | 第42-48页 |
| 6.1.1 科学制定政策 | 第42-43页 |
| 6.1.2 明晰理想化的政策内容 | 第43-48页 |
| 6.2 提高执行机构的能力水平 | 第48页 |
| 6.3 提高标的团体对政策的认可 | 第48-49页 |
| 6.4 创造良好的政策执行环境 | 第49-51页 |
| 结语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第56页 |
