发电企业社会责任绩效评价研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第15-16页 |
| 1.5 本文的创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 企业社会责任绩效评价理论基础 | 第17-26页 |
| 2.1 企业社会责任理论 | 第17-19页 |
| 2.1.1 企业社会责任理论的内涵 | 第17-18页 |
| 2.1.2 本文对企业社会责任内涵的界定 | 第18-19页 |
| 2.2 利益相关者理论 | 第19-20页 |
| 2.2.1 利益相关者理论的起源与发展 | 第19页 |
| 2.2.2 企业社会责任与利益相关者理论结合 | 第19-20页 |
| 2.3 企业社会责任绩效评价理论 | 第20-25页 |
| 2.3.1 企业社会责任绩效评价理论的发展 | 第20-21页 |
| 2.3.2 企业社会责任绩效评价的构成要素 | 第21页 |
| 2.3.3 企业社会责任绩效评价体系及模式 | 第21-25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 发电企业社会责任分析 | 第26-32页 |
| 3.1 发电企业概述 | 第26-27页 |
| 3.1.1 发电企业的发展概述 | 第26页 |
| 3.1.2 发电企业的特点 | 第26-27页 |
| 3.2 发电企业的社会责任内容 | 第27-30页 |
| 3.2.1 发电企业的一般性社会责任 | 第27-29页 |
| 3.2.2 发电企业的特殊性社会责任 | 第29-30页 |
| 3.3 发电企业社会责任履行现状 | 第30-31页 |
| 3.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 发电企业社会责任绩效评价指标体系设计 | 第32-46页 |
| 4.1 评价指标体系设计的原则 | 第32-33页 |
| 4.2 评价指标体系构成的基本要素 | 第33-34页 |
| 4.3 个体类利益相关者社会责任指标体系 | 第34-40页 |
| 4.3.1 对股东社会责任绩效评价指标 | 第34-38页 |
| 4.3.2 对债权人社会责任绩效评价指标 | 第38-39页 |
| 4.3.3 对员工社会责任绩效评价指标 | 第39-40页 |
| 4.4 社会类利益相关者社会责任指标体系 | 第40-42页 |
| 4.4.1 对政府社会责任绩效评价指标 | 第41页 |
| 4.4.2 对社会贡献责任绩效评价指标 | 第41-42页 |
| 4.5 自然环境类利益相关者社会责任指标体系 | 第42-45页 |
| 4.5.1 环境管理责任指标 | 第42-43页 |
| 4.5.2 资源节约责任指标 | 第43页 |
| 4.5.3 环境保护责任指标 | 第43-45页 |
| 4.6 本章小结 | 第45-46页 |
| 第5章 发电企业社会责任绩效评价模型及实证分析 | 第46-60页 |
| 5.1 社会责任绩效评价模型构建思路 | 第46-47页 |
| 5.2 社会责任绩效评价模型 | 第47-51页 |
| 5.2.1 归一化模型 | 第47页 |
| 5.2.2 权重计算模型 | 第47-51页 |
| 5.2.3 综合评价模型 | 第51页 |
| 5.3 实证分析 | 第51-59页 |
| 5.3.1 样本和数据来源 | 第51-54页 |
| 5.3.2 评价过程及结果 | 第54-59页 |
| 5.4 本章小结 | 第59-60页 |
| 第6章 研究成果和结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
