Z保险公司业务连续性管理体系研究及应用
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 业务连续性管理体系的产生 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内外业务连续性管理发展历程 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第12-15页 |
| 第二章 业务连续性管理理论及方法 | 第15-25页 |
| 2.1 业务连续性的基本概念 | 第15-17页 |
| 2.2 业务连续性管理方法论简介 | 第17-23页 |
| 2.2.1 BCM项目管理 | 第18-20页 |
| 2.2.2 风险分析与评估 | 第20-21页 |
| 2.2.3 分析业务影响 | 第21页 |
| 2.2.4 恢复策略 | 第21-22页 |
| 2.2.5 计划开发 | 第22页 |
| 2.2.6 全面通知 | 第22-23页 |
| 2.2.7 应急演练 | 第23页 |
| 2.3 本章小结 | 第23-25页 |
| 第三章 Z保险公司业务连续性的管理现状 | 第25-45页 |
| 3.1 管理现状 | 第25-31页 |
| 3.1.1 业务影响分析 | 第25-28页 |
| 3.1.2 业务连续性计划 | 第28-29页 |
| 3.1.3 业务连续性计划演练和更新 | 第29-30页 |
| 3.1.4 资源建设分析 | 第30-31页 |
| 3.2 现有业务连续性管理评测 | 第31-38页 |
| 3.2.1 现有业务连续性管理内容评测 | 第32-34页 |
| 3.2.2 现有业务连续性管理专家评测 | 第34-38页 |
| 3.3 Z保险公司业务连续性的管理的问题 | 第38-42页 |
| 3.4 现有业务连续性管理问题的原因分析 | 第42-43页 |
| 3.5 本章小结 | 第43-45页 |
| 第四章 Z保险公司业务连续性管理改进方案 | 第45-57页 |
| 4.1 业务连续性管理改进 | 第45-53页 |
| 4.1.1 建立BCM管理办公室并制定责任矩阵 | 第45-47页 |
| 4.1.2 业务影响分析改进 | 第47-50页 |
| 4.1.3 业务连续性计划完善 | 第50-52页 |
| 4.1.4 资源建设优化 | 第52-53页 |
| 4.2 传统业务连续性管理模型分析及细化 | 第53-56页 |
| 4.2.1 传统模型分析 | 第53-55页 |
| 4.2.2 传统模型细化 | 第55-56页 |
| 4.3 本章小结 | 第56-57页 |
| 第五章 案例分析 | 第57-65页 |
| 5.1 新业务连续性管理实施 | 第57-58页 |
| 5.1.1 业务连续性管理WBS | 第57-58页 |
| 5.1.2 业务连续性管理实施计划 | 第58页 |
| 5.2 新业务连续性管理评测 | 第58-64页 |
| 5.2.1 新业务连续性管理内容评测 | 第58-62页 |
| 5.2.2 新业务连续性管理专家评测 | 第62-64页 |
| 5.3 本章小结 | 第64-65页 |
| 第六章 结论与展望 | 第65-69页 |
| 6.1 结论 | 第65-66页 |
| 6.2 展望 | 第66-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-73页 |
| 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果 | 第73页 |
