济南H泉饮用水公司竞争战略研究
| 摘要 | 第10-12页 |
| ABSTRACT | 第12-13页 |
| 第1章 导论 | 第14-19页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第14-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第15页 |
| 1.2 研究思路、方法与内容 | 第15-18页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.2.3 研究内容 | 第16-18页 |
| 1.3 论文创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 相关文献综述与理论基础 | 第19-26页 |
| 2.1 相关文献综述 | 第19-21页 |
| 2.2 理论基础 | 第21-26页 |
| 2.2.1 PEST分析模型 | 第21-22页 |
| 2.2.2 波特五力模型 | 第22页 |
| 2.2.3 SWOT分析模型 | 第22-23页 |
| 2.2.4 外部因素评价矩阵(EFE) | 第23-24页 |
| 2.2.5 内部因素评价矩阵(IFE) | 第24-25页 |
| 2.2.6 价值链分析模型 | 第25-26页 |
| 第3章 H泉饮用水公司外部环境分析 | 第26-41页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第26-30页 |
| 3.1.1 政治法律环境 | 第26-27页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第27-28页 |
| 3.1.3 社会文化环境 | 第28-29页 |
| 3.1.4 科技环境 | 第29-30页 |
| 3.2 行业环境 | 第30-34页 |
| 3.2.1 饮用水行业概况 | 第30页 |
| 3.2.2 五种力量分析 | 第30-34页 |
| 3.3 产业战略群组分析 | 第34-37页 |
| 3.4 外部环境因素评价矩阵(EFE) | 第37-41页 |
| 3.4.1 外部机会 | 第37-38页 |
| 3.4.2 外部威胁 | 第38-39页 |
| 3.4.3 外部因素评价矩阵分析 | 第39-41页 |
| 第4章 H泉饮用水公司内部环境因素分析 | 第41-56页 |
| 4.1 企业简介 | 第41-43页 |
| 4.1.1 HT实业有限公司简介 | 第41-42页 |
| 4.1.2 H泉饮用水公司简介 | 第42页 |
| 4.1.3 H泉饮用水公司发展愿景 | 第42-43页 |
| 4.2 企业内部资源分析 | 第43-47页 |
| 4.2.1 泉水资源 | 第43-45页 |
| 4.2.2 客户资源 | 第45-46页 |
| 4.2.3 人力资源 | 第46-47页 |
| 4.3 企业内部能力分析 | 第47-50页 |
| 4.3.1 组织效能分析 | 第47-48页 |
| 4.3.2 生产能力分析 | 第48-49页 |
| 4.3.3 经营能力分析 | 第49-50页 |
| 4.4 内部价值链分析 | 第50-52页 |
| 4.5 内部环境因素评价矩阵(IFE) | 第52-56页 |
| 4.5.1 内部优势 | 第52-53页 |
| 4.5.2 内部劣势 | 第53-54页 |
| 4.5.3 内部因素评价矩阵分析 | 第54-56页 |
| 第5章 H泉饮用水公司竞争战略制定 | 第56-60页 |
| 5.1 SWOT战略匹配 | 第56-57页 |
| 5.2 H泉饮用水公司的战略定位 | 第57-58页 |
| 5.3 H泉饮用水公司的战略选择 | 第58-60页 |
| 第6章 H泉饮用水公司竞争战略的保障措施 | 第60-68页 |
| 6.1 营销措施 | 第60-63页 |
| 6.1.1 市场营销 | 第60-62页 |
| 6.1.2 渠道管理 | 第62-63页 |
| 6.2 推广措施 | 第63-65页 |
| 6.2.1 品牌建设 | 第63-64页 |
| 6.2.2 广告宣传 | 第64-65页 |
| 6.3 内部管理措施 | 第65-68页 |
| 6.3.1 企业文化管理 | 第65-66页 |
| 6.3.2 人力资源管理 | 第66页 |
| 6.3.3 产品质量管理 | 第66-68页 |
| 第7章 结论与展望 | 第68-69页 |
| 主要参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第73页 |
