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面向大规模定制的ZN公司供应链优化研究

摘要第8-9页
Abstract第9-10页
1 绪论第11-18页
    1.1 研究背景及意义第11-13页
    1.2 研究目的第13页
    1.3 主要内容、研究思路和方法第13-16页
        1.3.1 主要内容第13-14页
        1.3.2 研究思路和方法第14-16页
    1.4 主要创新点第16-18页
2 理论基础与研究综述第18-27页
    2.1 大规模生产模式第18页
    2.2 大规模定制模式第18-21页
        2.2.1 大规模定制相关研究第18-19页
        2.2.2 大规模定制概念和优点第19页
        2.2.3 大规模定制的分类第19-21页
    2.3 供应链概述第21-25页
        2.3.1 供应链相关研究第21-22页
        2.3.2 供应链管理理论的演进和趋势第22-25页
    2.4 面向大规模定制与供应链的耦合性第25-27页
3 ZN公司的概况及运营现状第27-35页
    3.1 ZN公司的主营业务第27-28页
    3.2 ZN公司的业务分析第28-31页
    3.3 ZN公司的供应链特点和问题第31-35页
4 ZN公司供应链的内部优化第35-48页
    4.1 ZN公司供应链管理优化目标与方向第35-36页
        4.1.1 ZN公司供应链管理优化目标第35页
        4.1.2 ZN公司供应链管理优化方向第35-36页
    4.2 业务优化重组第36-37页
    4.3 基于模块化设计的BOM优化第37-42页
        4.3.1 基于面向MC的模块化设计第37-39页
        4.3.2 基于虚拟模块的BOM结构优化第39-42页
    4.4 基于延迟策略的供应链整合第42-48页
        4.4.1 客户需求和生产方式第42-44页
        4.4.2 供应链整合第44-48页
5 ZN公司供应链的外部优化第48-69页
    5.1 利用K矩阵对供应商分类管理优化第48-62页
    5.2 应用VMI供应商管理库存第62-63页
    5.3 将非核心业务外包第63-65页
    5.4 投资CRM协调客户需求第65-69页
6 研究总结与展望第69-71页
    6.1 研究总结第69页
    6.2 研究展望第69-71页
参考文献第71-73页
致谢第73-74页
附表第74页

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