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大型建筑施工企业投标策略研究--以S企业为例

摘要第7-8页
Abstract第8-9页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景、意义与目的第10-13页
        1.1.1 研究背景第10-12页
        1.1.2 研究意义与目的第12-13页
    1.2 研究内容与框架第13-16页
        1.2.1 研究内容第13-14页
        1.2.2 研究框架第14-16页
    1.3 研究方法与创新第16-18页
        1.3.1 研究方法第16页
        1.3.2 创新点第16-18页
第2章 理论与文献综述第18-22页
    2.1 概念阐述与文献综述第18-20页
        2.1.1 投标研究第18页
        2.1.2 建筑市场投标策略研究第18-20页
    2.2 相关理论综述第20-22页
        2.2.1 波特五力模型第20-21页
        2.2.2 博弈论第21-22页
第3章 S建设施工企业投标现状第22-30页
    3.1 S建筑施工企业简介第22-24页
    3.2 S建筑施工企业投标现状第24-28页
        3.2.1 S建筑施工企业投标组织机构设置第24-26页
        3.2.2 S建筑施工企业投标工作流程第26-27页
        3.2.3 S建筑施工企业投标工作经验总结第27-28页
    3.3 S建筑施工企业投标工作存在问题第28-30页
第4章 S建筑施工企业竞争形势分析第30-49页
    4.1 同业竞争情况第37-46页
    4.2 买方的议价能力第46-48页
    4.3 供应商的议价能力第48页
    4.4 替代者的威胁和潜在进入者的威胁第48-49页
第5章 S建筑施工企业投标策略及案例第49-66页
    5.1 S企业投标策略制定第49-53页
        5.1.1 公司级战略第49-50页
        5.1.2 市场部层级策略制定第50-53页
    5.2 投标辅助模型第53-62页
        5.2.1 博弈论最低价中标投标模型第55-57页
        5.2.2 博弈论复合标底评标投标报价模型第57-62页
    5.3 案例研究第62-66页
        5.3.1 投标策略运用第62页
        5.3.2 项目简介第62-63页
        5.3.3 博弈模型应用第63-66页
第6章 结论第66-68页
参考文献第68-71页
致谢第71-72页
附件第72页

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