| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究的价值与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状与研究内容 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 基本概念与相关理论 | 第12-16页 |
| 1.3.1 基本概念 | 第12页 |
| 1.3.2 相关理论 | 第12-14页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第14-15页 |
| 1.3.4 基本框架 | 第15-16页 |
| 第二章 宜宾市翠屏区乡镇公务员离职影响因素调查设计 | 第16-24页 |
| 2.1 宜宾市翠屏区乡镇公务员队伍现状 | 第16页 |
| 2.1.1 人员编制情况 | 第16页 |
| 2.1.2 队伍结构情况 | 第16页 |
| 2.1.3 人员离职情况 | 第16页 |
| 2.2 研究假设 | 第16-21页 |
| 2.2.1 外部环境影响公务员离职 | 第17-18页 |
| 2.2.2 组织管理影响公务员离职 | 第18-20页 |
| 2.2.3 自身需求影响乡镇公务员离职 | 第20-21页 |
| 2.3 研究方法 | 第21-23页 |
| 2.3.1 文献研究法 | 第21-22页 |
| 2.3.2 实地考察法 | 第22页 |
| 2.3.3 访谈法 | 第22页 |
| 2.3.4 问卷调查法 | 第22-23页 |
| 2.4 调查对象及样本选取 | 第23-24页 |
| 2.4.1 宜宾市翠屏区在职乡镇公务员 | 第23页 |
| 2.4.2 从宜宾市翠屏区乡镇离职的公务员 | 第23页 |
| 2.4.3 宜宾市翠屏区组织人事部门 | 第23页 |
| 2.4.4 宜宾市翠屏区乡镇政府 | 第23-24页 |
| 第三章 宜宾市翠屏区乡镇公务员离职影响因素的调查实施 | 第24-35页 |
| 3.1 访谈 | 第24-30页 |
| 3.1.1 访谈设计 | 第24页 |
| 3.1.2 访谈实施 | 第24-25页 |
| 3.1.3 访谈信息处理 | 第25-30页 |
| 3.2 实地考察 | 第30-31页 |
| 3.2.1 实地考察设计 | 第30-31页 |
| 3.2.2 实地考察的实施 | 第31页 |
| 3.2.3 实地考察信息处理 | 第31页 |
| 3.3 问卷调查 | 第31-35页 |
| 3.3.1 问卷设计 | 第31-32页 |
| 3.3.2 问卷发放与数据收集 | 第32页 |
| 3.3.3 问卷调查数据处理 | 第32-35页 |
| 第四章 宜宾市翠屏区乡镇公务员离职的调查结果分析与假设检验 | 第35-40页 |
| 4.1 访谈结果分析 | 第35-36页 |
| 4.2 实地考察结果分析 | 第36-38页 |
| 4.3 问卷调查结果分析 | 第38页 |
| 4.4 假设验证 | 第38-40页 |
| 第五章 对宜宾市翠屏区乡镇公务员离职的政策建议 | 第40-43页 |
| 5.1 建立编制定期核定制度，调整乡镇公务员编制职数 | 第40页 |
| 5.2 改善优化培训模式，提升乡镇干部队伍整体素质 | 第40-41页 |
| 5.3 探索创新监管机制，提振乡镇干部队伍工作状态 | 第41-42页 |
| 5.4 建立健全激励机制，增添乡镇干部队伍干事激情 | 第42页 |
| 5.5 逐步完善流动机制，保证乡镇干部队伍总体稳定激情 | 第42-43页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第43-44页 |
| 6.1 研究结论 | 第43页 |
| 6.2 研究局限 | 第43页 |
| 6.3 展望 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附件：翠屏区乡镇公务员离职影响因素分类调查问卷 | 第47-49页 |
