| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的思路 | 第9页 |
| 1.3 研究的方法 | 第9-11页 |
| 1.3.1 文献研究法 | 第9-10页 |
| 1.3.2 比较分析法 | 第10页 |
| 1.3.3 定量分析与定性分析相结合的方法 | 第10-11页 |
| 第二章 资产负债管理理论概述 | 第11-18页 |
| 2.1 资产负债管理理论的产生 | 第11-14页 |
| 2.1.1 资产管理理论 | 第11-12页 |
| 2.1.2 负债管理理论 | 第12-13页 |
| 2.1.3 资产负债管理理论 | 第13-14页 |
| 2.2 资产负债管理在我国的推行及意义 | 第14-16页 |
| 2.2.1 资产负债管理在我国的推行 | 第14-15页 |
| 2.2.2 资产负债管理推行的意义 | 第15-16页 |
| 2.3 国际先进的资产负债管理理念 | 第16-18页 |
| 第三章 中国银行内蒙古分行资产负债管理现状 | 第18-29页 |
| 3.1 中国银行内蒙古分行经营情况 | 第18-22页 |
| 3.1.1 中国银行内蒙古分行业务发展情况 | 第18-20页 |
| 3.1.2 中国银行内蒙古分行盈利能力 | 第20-22页 |
| 3.2 中国银行内蒙古分行资产负债管理现状 | 第22-24页 |
| 3.2.1 贷款余额和存款余额比例 | 第22页 |
| 3.2.2 利息收入占净收入比重 | 第22-23页 |
| 3.2.3 资产利润率 | 第23页 |
| 3.2.4 拨备覆盖率 | 第23-24页 |
| 3.3 中国银行内蒙古分行资产负债管理存在的问题 | 第24-27页 |
| 3.3.1 盈利模式亟待改变 | 第24-25页 |
| 3.3.2 投入产出比较低 | 第25页 |
| 3.3.3 贷款结构有待优化 | 第25-26页 |
| 3.3.4 负债稳定性降低，负债成本提高 | 第26-27页 |
| 3.4 资产负债结构、管理方法单一 | 第27-28页 |
| 3.5 表外业务潜力有待挖掘 | 第28-29页 |
| 第四章 中国银行内蒙古分行资产负债管理面临的环境 | 第29-38页 |
| 4.1 资产负债管理面临的挑战 | 第29-33页 |
| 4.1.1 经济下行压力持续 | 第29-31页 |
| 4.1.2 业务增速下降和盈利增长放缓将成为常态 | 第31-32页 |
| 4.1.3 行业竞争更为激烈，客户结构面临重构 | 第32-33页 |
| 4.2 资产负债管理面临的机遇 | 第33-36页 |
| 4.2.1 战略发展机遇 | 第33-34页 |
| 4.2.2 监管政策环境 | 第34-35页 |
| 4.2.3 银行差异化竞争格局将进一步演绎 | 第35-36页 |
| 4.3 中国银行内蒙古分行自身发展需要 | 第36-38页 |
| 第五章 中国银行内蒙古分行资产负债管理的优化措施 | 第38-52页 |
| 5.1 优化资产负债发展策略 | 第38-41页 |
| 5.1.1 深化存款质量管理，合理控制负债成本 | 第38-39页 |
| 5.1.2 优化贷款结构，实现收益与风险匹配 | 第39-40页 |
| 5.1.3 提升主动管理能力，提高管理水平 | 第40-41页 |
| 5.2 建立资本约束为导向的管理体制 | 第41-43页 |
| 5.2.1 加强资本约束机制，提高客户回报水平 | 第41-42页 |
| 5.2.2 把握资本计量方式调整，降低业务风险权重 | 第42-43页 |
| 5.3 完善定价机制，强化内部资金管理 | 第43-46页 |
| 5.3.1 完善利率定价机制，提升自主定价能力 | 第44-45页 |
| 5.3.2 运用好内部资金管理，优化资产负债结构匹配 | 第45-46页 |
| 5.4 加快客户结构调整，逐步降低客户集中度 | 第46-48页 |
| 5.5 加强对非生息资产管理，降低无息资产占比 | 第48页 |
| 5.6 完善绩效考核机制，提升盈利能力 | 第48-50页 |
| 5.6.1 积极优化考核指标，引领资产负债结构调整 | 第48-49页 |
| 5.6.2 强化业务条线收入利润的考核与激励，突出效益导向 | 第49-50页 |
| 5.7 平衡短期利益和长期价值目标，提高风险管控能力 | 第50-52页 |
| 第六章 结论与展望 | 第52-55页 |
| 6.1 结论 | 第52-53页 |
| 6.2 展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 结语 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
