| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究基础与理论综述 | 第14-19页 |
| 1.2.1 PPP的概念与特征 | 第14-15页 |
| 1.2.2 PPP的适用范围及操作模式 | 第15-16页 |
| 1.2.3 关于PPP利益相关者的研究 | 第16-19页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第19-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 第2章 建行长沙兴湘支行PPP项目金融服务环境分析 | 第21-30页 |
| 2.1 建行长沙兴湘支行发展概况 | 第21-22页 |
| 2.1.1 建行兴湘支行简介 | 第21页 |
| 2.1.2 业务发展状况 | 第21-22页 |
| 2.2 建行长沙兴湘支行PPP金融服务外部环境分析 | 第22-26页 |
| 2.2.1 PPP相关政策法规 | 第22-25页 |
| 2.2.2 湖南PPP项目颁布与市场态势 | 第25-26页 |
| 2.3 建行长沙兴湘支行PPP金融服务内部环境分析 | 第26-28页 |
| 2.3.1 建设银行总行关于PPP项目政策制度 | 第26-27页 |
| 2.3.2 建行长沙兴湘支行PPP项目营销内部驱动因素 | 第27页 |
| 2.3.3 建行长沙兴湘支行创新发展方式 | 第27-28页 |
| 2.4 建设银行长沙兴湘支行PPP金融服务SWOT分析 | 第28-30页 |
| 2.4.1 优势与劣势 | 第28页 |
| 2.4.2 机会与威胁 | 第28-30页 |
| 第3章 建行长沙兴湘支行PPP项目金融服务策略制定 | 第30-46页 |
| 3.1 建行长沙兴湘支行PPP业务发展思路 | 第30-31页 |
| 3.1.1 PPP业务策略 | 第30页 |
| 3.1.2 PPP业务总体思路 | 第30-31页 |
| 3.2 建行长沙兴湘支行PPP项目金融服务营销策略 | 第31-36页 |
| 3.2.1 营销切入 | 第31-35页 |
| 3.2.2 渠道搭建 | 第35页 |
| 3.2.3 项目筛选 | 第35-36页 |
| 3.3 建行长沙兴湘支行PPP项目金融服务产品策略 | 第36-43页 |
| 3.3.1 PPP项目方案设计 | 第36-37页 |
| 3.3.2 分阶段产品配置策略 | 第37-42页 |
| 3.3.3 金融产品综合配置策略 | 第42-43页 |
| 3.4 建银行长沙兴湘支行PPP项目金融服务风险防范策略 | 第43-46页 |
| 3.4.1 政策法律风险 | 第43页 |
| 3.4.2 政府行为风险 | 第43-44页 |
| 3.4.3 社会资本出资人与出资风险 | 第44页 |
| 3.4.4 PPP项目市场风险 | 第44-45页 |
| 3.4.5 不可抗力风险 | 第45-46页 |
| 第4章 建行长沙兴湘支行PPP项目金融服务策略实施 | 第46-56页 |
| 4.1 建行长沙兴湘支行PPP项目金融服务策略实施步骤 | 第46-47页 |
| 4.1.1 营销活动方案制定 | 第46页 |
| 4.1.2 营销指引发布 | 第46-47页 |
| 4.2 建行长沙兴湘支行PPP项目金融服务策略实施障碍 | 第47-48页 |
| 4.2.1 法规制度因素 | 第47页 |
| 4.2.2 政府相关因素 | 第47-48页 |
| 4.2.3 银行服务因素 | 第48页 |
| 4.3 建行长沙兴湘支行PPP项目金融服务策略实施保障 | 第48-50页 |
| 4.3.1 深化机制改革 | 第48-49页 |
| 4.3.2 推动资产业务创新转型 | 第49页 |
| 4.3.3 加强信贷风险防范 | 第49-50页 |
| 4.4 建行长沙兴湘支行PPP项目金融服务策略实施效果 | 第50-56页 |
| 4.4.1 银行综合效益 | 第50-51页 |
| 4.4.2 项目社会影响 | 第51-52页 |
| 4.4.3 实例分析与经验总结 | 第52-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附录A PPP项目金融服务案例 | 第61-64页 |
| A.1 国家体育场PPP项目 | 第61-62页 |
| A.2 徐水县中洲自来水供应项目 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
