| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.3 研究的主要内容 | 第10-11页 |
| 1.4 研究路线 | 第11-12页 |
| 第二章 理论综述 | 第12-18页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第12页 |
| 2.1.1 人口老龄化 | 第12页 |
| 2.1.2 养老产业 | 第12页 |
| 2.2 相关管理理论界定 | 第12-18页 |
| 2.2.1 运营管理 | 第12-13页 |
| 2.2.2 目标管理 | 第13-14页 |
| 2.2.3 马斯洛的需求层次理论 | 第14-15页 |
| 2.2.4 学习型组织理论 | 第15-16页 |
| 2.2.5 战略管理 | 第16页 |
| 2.2.6 期望理论 | 第16-18页 |
| 第三章 YT养老企业发展现状 | 第18-26页 |
| 3.1 国内外、养老企业运营管理模式现状及经验借鉴 | 第18-22页 |
| 3.2 TY养老企业运营管理现状 | 第22页 |
| 3.3 TY 养老企业运营管理存在的问题 | 第22-26页 |
| 第四章 YT养老企业运营管理模式设计 | 第26-38页 |
| 4.1 运营管理模式下的投融资 | 第26-32页 |
| 4.1.1 养老企业定位 | 第26页 |
| 4.1.2 养老选址方案 | 第26-27页 |
| 4.1.3 养老企业建设规划方案 | 第27-30页 |
| 4.1.4 企业投资 | 第30-32页 |
| 4.1.5 企业融资方案 | 第32页 |
| 4.2 运营管理模式设计 | 第32-38页 |
| 第五章 YT养老企业运营管理模式实施保障 | 第38-46页 |
| 5.1 重视合适人才引进、培养和使用，建立学习型组织 | 第38-40页 |
| 5.2 以制度建设、流程管理为根基 | 第40-41页 |
| 5.3 安全管理是企业的高压线 | 第41页 |
| 5.4 加强品牌管理，以行销为主线打开企业通道 | 第41-42页 |
| 5.5 全面规划配置企业资源，重视客户、信息管理 | 第42-43页 |
| 5.6 充分发挥企业文化作用 | 第43-46页 |
| 第六章 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |