| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 导言 | 第9-17页 |
| ·论文选题的目的和意义 | 第9-12页 |
| ·宏观背景 | 第9-11页 |
| ·研究目的与意义 | 第11-12页 |
| ·论文的研究与写作 | 第12-17页 |
| ·国内相关研究综述 | 第12-15页 |
| ·研究难点和创新点 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| 2 事业单位人力资源激励机制概念界定及理论基础 | 第17-33页 |
| ·事业单位人力资源相关概念界定 | 第17-22页 |
| ·事业单位的概念 | 第17-19页 |
| ·事业单位的分类 | 第19-20页 |
| ·事业单位人力资源 | 第20-22页 |
| ·激励及激励机制 | 第22-33页 |
| ·激励及激励机制概述 | 第22-23页 |
| ·国外激励理论 | 第23-31页 |
| ·国内激励理论 | 第31-33页 |
| 3 事业单位聘用制改革及其对人力资源的激励现状分析 | 第33-48页 |
| ·事业单位聘用制改革历程 | 第33-36页 |
| ·聘用制改革对事业单位人力资源的激励作用以及有益探索 | 第36-48页 |
| ·聘用制的主要内容 | 第36-37页 |
| ·聘用制改革对事业单位人力资源激励作用的体现 | 第37-48页 |
| 4 事业单位聘用制下人力资源激励机制的主要缺陷及在实践中的表现 | 第48-58页 |
| ·管理者缺乏现代人力资源管理理念的先进性 | 第48-49页 |
| ·目标激励机制的缺乏 | 第49页 |
| ·激励缺乏心理需求层面的分析 | 第49-50页 |
| ·有序的竞争机制尚待发展 | 第50-51页 |
| ·物质激励与精神激励失衡 | 第51-53页 |
| ·薪酬激励缺乏实效性 | 第52-53页 |
| ·精神激励机制不能适应发展需要 | 第53页 |
| ·感情激励机制的缺乏 | 第53-56页 |
| ·事业单位内部尊重氛围的缺失 | 第53-54页 |
| ·职业荣誉感的缺失 | 第54-56页 |
| ·沟通机制的不完善 | 第56页 |
| ·考核激励机制缺乏系统性和有效性 | 第56-58页 |
| 5 我国事业单位聘用制改革下人力资源激励机制的完善 | 第58-73页 |
| ·有效的激励机制建立的原则 | 第58-61页 |
| ·普遍性与特殊性相结合 | 第58页 |
| ·公平性与差别性相结合 | 第58-59页 |
| ·物质激励、精神激励、感情激励相结合 | 第59页 |
| ·及时性持续性相结合 | 第59-61页 |
| ·我国事业单位聘用制改革下人力资源激励机制完善的建议和措施 | 第61-73页 |
| ·将事业单位的发展目标和个人目标有机结合,完善目标激励机制 | 第61-63页 |
| ·建立公平竞争的选人用人制度,完善竞争激励机制 | 第63-64页 |
| ·建立科学合理的薪酬制度,完善薪酬激励机制 | 第64-65页 |
| ·建立以绩效考核为重点的考核制度,完善考核激励机制 | 第65-67页 |
| ·关注人力资源的自我发展需求,完善精神激励机制 | 第67-69页 |
| ·以情感凝聚人心,完善感情激励机制 | 第69-73页 |
| 6 结语 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
