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QFFG旅行社营销战略优化研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-17页
   ·选题背景第8-10页
   ·研究意义第10页
     ·理论意义第10页
     ·现实意义第10页
   ·国内外相关研究综述第10-14页
     ·国外相关研究综述第11-12页
     ·国内相关研究综述第12-13页
     ·国内外相关研究综述小结第13-14页
   ·研究内容与方法第14-17页
     ·研究内容第14-15页
     ·技术路线第15-16页
     ·研究方法第16-17页
第二章 旅游市场营销相关理论基础第17-20页
   ·市场营销相关理论第17-18页
     ·营销战略环境理论第17-18页
     ·STP战略理论第18页
   ·旅游市场营销理论概述第18-20页
     ·旅游目标市场营销战略第18-19页
     ·旅行社市场细分理论第19-20页
第三章 QFFG旅行社现行营销战略现状分析第20-28页
   ·QFFG旅行社简介第20-22页
   ·QFFG旅行社现行营销战略分析第22-24页
     ·QFFG旅行社目标市场现状第22-23页
     ·QFFG旅行社市场定位现状第23页
     ·QFFG旅行社市场开发现状第23页
     ·QFFG旅行社的现行营销战略总结第23-24页
   ·QFFG旅行社现行营销战略存在的问题第24-28页
     ·细分市场范围过大第24-25页
     ·目标市场定位不准确第25页
     ·客源过度依赖组团社第25-26页
     ·品牌形象终端客户覆盖率低第26页
     ·产品无差异缺乏竞争力第26-27页
     ·专业旅游营销人才缺失第27-28页
第四章 QFFG旅行社营销战略环境分析第28-39页
   ·QFFG旅行社外部营销环境分析第28-34页
     ·宏观环境分析(PEST分析)第28-31页
     ·行业环境分析第31-32页
     ·竞争环境分析(波特五种竞争力分析)第32-33页
     ·外部营销环境评价第33-34页
   ·QFFG旅行社内部营销环境分析第34-39页
     ·市场营销资源分析第34-35页
     ·市场营销价值链分析第35-37页
     ·市场营销能力分析第37-38页
     ·内部营销环境评价第38-39页
第五章 QFFG旅行社营销战略的优化设计第39-54页
   ·QFFG旅行社市场营销战略SWOT分析第39-44页
     ·优势与劣势分析第39-40页
     ·机会与威胁分析第40-42页
     ·市场营销SWOT矩阵第42-43页
     ·市场营销战略方向第43-44页
   ·QFFG旅行社市场营销战略优化的目标和原则第44-45页
     ·市场营销战略优化的目标第44-45页
     ·市场营销战略优化的原则第45页
   ·QFFG旅行社市场营销战略优化设计第45-49页
     ·旅游市场深度细分第45-46页
     ·细分市场对比分析第46-48页
     ·目标市场战略选择第48-49页
     ·目标市场战略定位第49页
   ·QFFG旅行社营销战略实施计划第49-51页
     ·营销战略维持阶段——以差异化深度体验游产品稳固组团社市场第49-50页
     ·营销战略扩张阶段——以个性化服务开辟散客市场第50-51页
     ·营销战略深化阶段——运用网络营销覆盖终端客户群第51页
     ·营销战略升华阶段——线上线下结合打造智慧旅行社第51页
   ·QFFG旅行社营销战略优化后的结果追踪第51-54页
第六章 QFFG旅行社营销战略实施保障第54-58页
   ·建立顾客档案,提升游客满意度第54页
   ·调整营销架构,重塑公司品牌形象第54-55页
   ·完善考核体系,培养团队协作意识第55-56页
   ·加强过程控制,改进旅游服务方式第56-57页
   ·加大培训力度,提高营销人员素质第57-58页
第七章 结论与展望第58-60页
   ·研究结论第58-59页
   ·研究展望第59-60页
参考文献第60-63页
附录第63-64页
致谢第64-65页
攻读硕士期间主要工作第65页

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