| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 引言 | 第7-12页 |
| （一） 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| （二） 研究现状 | 第8-10页 |
| （三） 研究思路与研究方法 | 第10-12页 |
| 一、县（市）政府执行力的重要性 | 第12-16页 |
| （一） 县（市）级政府的历史沿革及其地位作用 | 第12-13页 |
| （二） 县（市）政府执行力的含义及其理解 | 第13-14页 |
| （三） 提高县（市）政府执行力的重要意义 | 第14-16页 |
| 二、吉林省县（市）政府执行力的现状评估 | 第16-18页 |
| （一） 调研地区自然情况简介 | 第16页 |
| （二） 调研地区政府执行力总体状况 | 第16-18页 |
| 三、吉林省县（市）政府执行力存在的主要问题及原因分析 | 第18-28页 |
| （一） 吉林省县（市）政府执行力存在的主要问题 | 第18-21页 |
| （二） 吉林省县（市）政府执行力存在问题的原因分析 | 第21-28页 |
| 四、提高县（市）政府执行力的基本对策 | 第28-35页 |
| （一） 完善决策体制机制，提高决策质量，降低决策风险 | 第28页 |
| （二） 创新公共政策，增强政策的公平性、稳定性、可行性、系统性和有效性 | 第28-29页 |
| （三） 强化服务型政府的理念，加大服务型政府建设力度，建立合理的公共财政体制 | 第29-30页 |
| （四） 深化体制机制改革，为改善行政执行力提供组织保障 | 第30-31页 |
| （五） 严格执行公务员法，加强公务员能力建设，提高县（市）政府执行水平 | 第31-33页 |
| （六） 制定科学的工作规划与预案，提高公共危机事件的防范和处理能力 | 第33-35页 |
| 五、结语 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 致谢 | 第38页 |
