摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第一章 绪论 | 第9-13页 |
·研究背景和问题提出 | 第9页 |
·研究目的 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10页 |
·理论意义 | 第10页 |
·现实意义 | 第10页 |
·文章框架 | 第10-11页 |
·可能的创新点 | 第11-13页 |
第二章 文献综述 | 第13-25页 |
·工作嵌入与员工创新行为的内涵 | 第13-15页 |
·工作嵌入的发展和内涵 | 第13页 |
·创新以及员工创新行为的内涵 | 第13-14页 |
·组织认同的内涵 | 第14-15页 |
·工作嵌入的相关研究 | 第15-18页 |
·工作嵌入的维度 | 第15-16页 |
·工作嵌入的测量、前因后果变量 | 第16-18页 |
·员工创新行为的相关研究 | 第18-20页 |
·员工创新行为的结构和测量 | 第18-19页 |
·员工创新行为的影响因素 | 第19-20页 |
·组织认同的相关研究 | 第20-22页 |
·组织认同的结构和测量 | 第20-21页 |
·组织认同的前因后果变量 | 第21-22页 |
·工作嵌入与员工创新行为的关系研究 | 第22-23页 |
·文献评述 | 第23-25页 |
第三章 研究设计 | 第25-31页 |
·研究框架 | 第25-26页 |
·研究理论模型 | 第26-27页 |
·研究假设 | 第27-29页 |
·研究变量界定 | 第29页 |
·研究方法 | 第29-31页 |
第四章 测量工具的检验与修订 | 第31-43页 |
·调查对象 | 第31页 |
·研究工具 | 第31-32页 |
·统计方法 | 第32页 |
·研究结果分析 | 第32-43页 |
第五章 工作嵌入在人口统计变量上的差异研究 | 第43-49页 |
·调查对象 | 第43-44页 |
·研究目的 | 第44页 |
·统计方法 | 第44-45页 |
·研究结果分析 | 第45-47页 |
·不同性别差异分析 | 第45页 |
·不同年龄差异分析 | 第45页 |
·不同受教育程度差异分析 | 第45-46页 |
·不同服务年限差异分析 | 第46-47页 |
·结果讨论 | 第47-49页 |
第六章 工作嵌入对员工创新行为的作用 | 第49-61页 |
·调查对象 | 第49页 |
·研究目的 | 第49-50页 |
·统计方法 | 第50页 |
·研究结果分析 | 第50-57页 |
·信度分析 | 第50页 |
·效度分析 | 第50-52页 |
·描述性统计分析 | 第52-53页 |
·工作嵌入、组织认同和员工创新行为的相关性分析 | 第53-54页 |
·回归分析 | 第54-57页 |
·结果讨论 | 第57-61页 |
·工作嵌入对员工创新行为的作用 | 第57-58页 |
·工作嵌入对组织认同的作用 | 第58-59页 |
·组织认同对员工创新行为的作用 | 第59-61页 |
第七章 组织认同在工作嵌入与员工创新行为之间的中介作用研究 | 第61-67页 |
·调查对象 | 第61页 |
·研究目的 | 第61-62页 |
·统计方法 | 第62页 |
·研究结果分析 | 第62-64页 |
·组织认同在工作嵌入和员工创新行为之间的中介作用检验 | 第62-63页 |
·组织认同在工作嵌入和员工产生创新构想行为之间的中介作用检验 | 第63页 |
·组织认同在工作嵌入和员工执行创新构想行为之间的中介作用检验 | 第63-64页 |
·结果讨论 | 第64-67页 |
第八章 提升员工创新行为的对策建议 | 第67-71页 |
·营造舒适、融洽的工作氛围 | 第67-68页 |
·加强组织人员的互动联结 | 第68页 |
·采用目标管理,促进员工发展 | 第68-69页 |
·完善晋升制度 | 第69页 |
·重视员工的培训工作 | 第69-71页 |
第九章 研究结论与展望 | 第71-75页 |
·研究结论 | 第71-73页 |
·研究不足和研究展望 | 第73-75页 |
参考文献 | 第75-79页 |
附录A 工作嵌入对员工创新行为的影响研究的调查问卷 | 第79-83页 |
致谢 | 第83-85页 |
作者简介 | 第85页 |
攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果 | 第85页 |