民办高校大部制改革研究--以XX学院为例
| 摘要 | 第1-7页 |
| abstract | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·选题意义及研究目的 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·国内外研究动态 | 第12-15页 |
| ·国内外大部制改革分析 | 第12-13页 |
| ·大部制与学部制定位研究 | 第13-15页 |
| ·国内外研究评述 | 第15页 |
| ·研究思路及技术框架 | 第15-16页 |
| ·创新之处 | 第16-17页 |
| 第二章 概念界定及理论基础 | 第17-20页 |
| ·概念界定 | 第17-19页 |
| ·大部制 | 第17页 |
| ·高校大部制 | 第17页 |
| ·大部制改革 | 第17-19页 |
| ·理论基础 | 第19-20页 |
| ·整体性治理理论 | 第19页 |
| ·制度变迁理论 | 第19-20页 |
| 第三章 基于制度学经济学的XX学院大部制改革缘起 | 第20-23页 |
| ·制度逻辑下的高校大部制改革缘起 | 第20-21页 |
| ·正式规则 | 第20页 |
| ·非正式规则 | 第20页 |
| ·运行机制 | 第20-21页 |
| ·XX学院大部制改革必要性分析 | 第21-23页 |
| ·政府化的管理框架，行政化的管理理念 | 第21-22页 |
| ·组织庞大，效率低下 | 第22页 |
| ·管理部门职能定位模糊 | 第22页 |
| ·缺乏有效决策机制 | 第22-23页 |
| 第四章 XX学院大部制改革的SWOT分析 | 第23-27页 |
| ·XX学院大部制改革的优势 | 第23页 |
| ·有利的竞争态势 | 第23页 |
| ·充足的资金支持 | 第23页 |
| ·XX学院大部制改革的劣势 | 第23-24页 |
| ·缺少可值得借鉴的完备科学的成功经验 | 第23-24页 |
| ·优秀人才的引进 | 第24页 |
| ·XX学院大部制改革的危机 | 第24页 |
| ·XX学院大部制改革的挑战 | 第24-26页 |
| ·高校大部制改革的价值独特性 | 第24-25页 |
| ·高校大部制改革的非良性制度依赖 | 第25-26页 |
| ·小结 | 第26-27页 |
| 第五章 XX学院大部制改革思路及模式架构 | 第27-43页 |
| ·XX学院大部制改革的思路 | 第27页 |
| ·XX学院大部制改革原则 | 第27-28页 |
| ·大部制改革下的XX学院新型管理模式 | 第28-38页 |
| ·实施以授权为基本特征的内部管理体制改革 | 第28-34页 |
| ·完善促进院校可持续发展的法人治理结构 | 第34-36页 |
| ·建立健全资源优化的财务、会计和资产管理制度 | 第36-38页 |
| ·XX学院大部制大部制改革的保障机制 | 第38-39页 |
| ·XX学院大部制改革成效的对比分析 | 第39-42页 |
| ·改革前后机构对比 | 第39-40页 |
| ·改革前后人员对比 | 第40-41页 |
| ·改革前后工资情况对比 | 第41-42页 |
| ·小结 | 第42-43页 |
| 第六章 研究结论及展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 作者简介 | 第48页 |
